本文選題：國際工程咨詢公司 + 項目管理環(huán)境��； 參考：《建筑經(jīng)濟》2005年02期

【摘要】：國內(nèi)一大批大、新型國際工程項目的建設(shè),如國際機場、會展中心和體育設(shè)施等,為國際工程咨詢公司參與國內(nèi)工程建設(shè)提供了機會。在建筑領(lǐng)域中,國際工程咨詢公司正逐漸成為重要的參與者之一。而與此同時我國政治、經(jīng)濟與法律體制正處于不斷的發(fā)展和變革中,尚未成熟完善,這些環(huán)境條件對國際工程咨詢公司的項目管理工作造成了一定不利的影響。本文就國際工程咨詢公司在法律、政府管理、經(jīng)濟和文化等環(huán)境條件進行分析,并對其對不利環(huán)境條件的對策作了一定的研究,以期對當(dāng)前我國項目管理環(huán)境發(fā)展有所裨益。
[Abstract]:The construction of a large number of new international engineering projects, such as international airports, exhibition centers and sports facilities, provides an opportunity for international engineering consulting companies to participate in domestic engineering construction. In the field of architecture, international engineering consulting firms are becoming one of the important participants. At the same time, the political, economic and legal system of our country is under constant development and reform, which is not mature and perfect. These environmental conditions have a certain adverse impact on the project management of international engineering consulting companies. This paper analyzes the environmental conditions of the international engineering consulting company in law, government management, economy and culture, and makes a certain study on the countermeasures against the adverse environmental conditions, in order to benefit the development of the project management environment in our country at present.
【作者單位】： 同濟大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 同濟大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系
【分類號】：F282

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