發(fā)布時間：2018-04-20 15:38

  本文選題：工程 + 組織結(jié)構(gòu)�。� 參考：《科技進步與對策》2005年12期

【摘要】：常規(guī)的職能型組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應高校實施“985工程”的需要,所面臨的問題類似于企業(yè)運行多個項目時產(chǎn)生的資源配置和部門協(xié)調(diào)問題。項目管理中的流程導向型組織結(jié)構(gòu)可以實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,加強相互協(xié)調(diào),這種組織結(jié)構(gòu)形式對高校建設(shè)有一定的借鑒作用。
[Abstract]:The conventional functional organizational structure can no longer meet the needs of implementing "985 Project" in colleges and universities, and the problems are similar to the problems of resource allocation and department coordination when enterprises run multiple projects. The process-oriented organizational structure in project management can realize the optimal allocation of enterprise resources and strengthen the coordination of each other. This kind of organizational structure can be used for reference in the construction of colleges and universities.
【作者單位】： 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院
【分類號】：G649.2

【參考文獻】

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【二級參考文獻】

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