本文選題：佛山地稅 + 金稅三期工程　； 參考：《華中科技大學》2015年碩士論文

【摘要】：金稅工程是國家“十二金”電子政務系統(tǒng)工程建設中極具戰(zhàn)略地位的一員,金稅三期工程的建設實施對于全國性電子政務系統(tǒng)的建設具有里程碑意義。項目的實施有利于提高納稅服務水平,規(guī)范稅收執(zhí)法,提高稅法遵從度的同時提高納稅人滿意度。金稅三期工程項目在全國稅收第一大省廣東省進入實施階段對系統(tǒng)在全國范圍內的推廣具有極其重大的意義。筆者參與金稅三期工程廣東佛山地稅從實施啟動到當前進入正式上線運行階段的各項相關工作,對該項目實施的項目管理問題有較為深刻了解,并與項目組的同事一齊克服了大量的困難。金稅三期工程實施的項目管理問題在日后金稅三期工程在其他省市實施將會重復出現(xiàn),筆者希望總結其中項目管理問題與廣東佛山地稅的解決策略會為該項目其他省市上線實施乃至其他全國電子政務系統(tǒng)的上線實施帶來一定的啟發(fā)作用。本文主要分析佛山地稅金稅三期工程實施三個方面的項目管理問題并提供廣東佛山地稅的不同應對策略,分別是金稅三期系統(tǒng)面對廣東地稅特別是佛山等經濟發(fā)達地區(qū)稅收業(yè)務量大、業(yè)務種類多以及地方政策復雜的環(huán)境下的項目需求管理問題,實施過程中的各類問題上報等溝通管理問題,實施階段面對基層抵觸情緒等情況的變革管理問題等。通過對金稅三期工程實施中遇到的典型項目管理問題分析,總結介紹廣東佛山地稅面對項目管理問題的解決方案與應對策略,拋磚引玉,為未來全國性大型電子政務系統(tǒng)實施遇到類似項目管理問題時提供參考。
[Abstract]:The gold tax project is one of the most strategic members in the national "12 gold" e-government system project construction. The implementation of the third phase of gold tax project has a milestone significance for the construction of the national e-government system.The implementation of the project is conducive to improving the level of tax service, standardizing tax enforcement, improving the degree of compliance of tax law and raising the satisfaction of taxpayers.It is of great significance for the promotion of the system in the whole country to enter the stage of implementation of the third phase project of gold tax in Guangdong Province, the largest province in China.The author has participated in the related work of Guangdong Foshan Land tax from the start to the official on-line operation stage of the third phase of the gold tax project, and has a deep understanding of the project management problems of the project.And with the project team colleagues to overcome a large number of difficulties.The project management problems of the implementation of the third phase of gold tax project will be repeated in other provinces and cities in the future.The author hopes to sum up the problem of project management and the solution strategy of Guangdong Foshan Land tax, which will bring some enlightening effect to the implementation of other provinces and cities of the project and even to the on-line implementation of other national e-government systems.This paper mainly analyzes the project management problems in three aspects of the implementation of the third phase project of Foshan Land tax and Gold tax, and provides different countermeasures of Guangdong Foshan Land tax.Respectively, the third phase of gold tax system faces the problem of project demand management under the circumstances of Guangdong local tax, especially Foshan and other economically developed areas with large volume of tax business, various types of business, and complex local policies.All kinds of problems in the process of implementation such as communication and management problems, the implementation phase of the grassroots resistance and other situations of change management problems.Based on the analysis of typical project management problems encountered in the implementation of the third phase of Golden tax Project, this paper summarizes and introduces the solutions and countermeasures of Guangdong Foshan Land tax in the face of project management problems.It provides a reference for the implementation of large scale national e-government system in the future when similar project management problems are encountered.
【學位授予單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F812.42

【參考文獻】

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本文編號：1731991