本文選題：企業(yè)　切入點(diǎn)：管理　出處：《石家莊鐵道大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：管理信息化是關(guān)系建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略生存和可持續(xù)發(fā)展的復(fù)雜系統(tǒng)工程。在中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國內(nèi)工程施工管理現(xiàn)狀條件下,要全面實(shí)現(xiàn)管理信息化,構(gòu)建和應(yīng)用企業(yè)管理信息系統(tǒng)并與新興的建筑信息模型技術(shù)等管理手段相融合,首要的是解決系統(tǒng)本土適應(yīng)性和現(xiàn)狀適應(yīng)性的應(yīng)用問題。貼近企業(yè)管理特點(diǎn)選擇合理的信息化建設(shè)策略,基于企業(yè)管理現(xiàn)狀和國內(nèi)信息技術(shù)發(fā)展水平規(guī)劃和實(shí)施企業(yè)管理信息化改革,以企業(yè)為核心自主決策、量身定制,建設(shè)滿足管理需求、符合發(fā)展方向的信息系統(tǒng),是成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型改革的關(guān)鍵。本研究基于典型建筑施工企業(yè)的管理信息化改革應(yīng)用實(shí)踐,通過總結(jié)企業(yè)管理信息化建設(shè)過程的經(jīng)驗(yàn)與體會,探索分析在國內(nèi)大型建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)中,企業(yè)管理適應(yīng)信息化要求進(jìn)行改革并貼近企業(yè)實(shí)際構(gòu)建、部署信息系統(tǒng)的實(shí)施策略,提出大型建筑施工企業(yè)管理信息化改革的理念思路和措施方案,以及貼合客觀環(huán)境的實(shí)施重點(diǎn)與路徑。文章主要內(nèi)容分為四大部分,首先是提出了企業(yè)管理信息化建設(shè)的理論基礎(chǔ),從系統(tǒng)、效率和中國式管理理論特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合管理技術(shù)特點(diǎn)規(guī)劃了信息化建設(shè)策略的理論前提。第二部分是對國內(nèi)大型建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析和針對現(xiàn)狀不足應(yīng)采取的合理對策進(jìn)行研究和論述,結(jié)合信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)踐中的體會和思考,提出大型建筑施工企業(yè)管理信息化改革、管理信息系統(tǒng)規(guī)劃和方案實(shí)施策略的基本構(gòu)想和可行之路,對管理信息化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)、核心環(huán)節(jié)進(jìn)行研究和分析。第三部分通過對典型企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施過程中所采取策略的思考和分析,結(jié)合對實(shí)踐與理論結(jié)合應(yīng)用中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié),以具體案例論證適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況的策略選擇對信息化建設(shè)成功的重要意義和實(shí)際價值,并對實(shí)例應(yīng)用中的效果和不足之處做了分析評價。最后,得出比較明確的結(jié)論并闡明作者的觀點(diǎn),為后續(xù)研究提出了可資借鑒的啟示和深入探索的展望。
[Abstract]:Management informatization is a complex system engineering related to the strategic survival and sustainable development of construction enterprises.Under the conditions of socialist market economy with Chinese characteristics and the present situation of domestic engineering construction management, we should fully realize the management information, construct and apply the enterprise management information system and merge with the new building information model technology and other management means.The most important thing is to solve the application problem of local adaptability and current adaptability of the system.According to the current situation of enterprise management and the level of development of information technology in China, the enterprise management information reform should be carried out, and the enterprise should be the core of decision-making and customized.It is the key to successfully realize the transformation of enterprise informatization to build an information system that meets the needs of management and the direction of development.This study is based on the application practice of management information reform in typical construction enterprises, through summing up the experience and experience in the process of enterprise management information construction, and exploring and analyzing the information construction of large construction enterprises in China.According to the requirements of informatization, enterprise management should be reformed and close to the actual construction of enterprises, and the implementation strategy of information system should be deployed, and the ideas and measures for the reform of information management in large construction enterprises should be put forward.And close to the objective environment of the implementation of the focus and path.The main content of this paper is divided into four parts. Firstly, the theoretical basis of enterprise management information construction is put forward, and the theoretical premise of information construction strategy is planned from the characteristics of system, efficiency and Chinese management theory, combined with the characteristics of management technology.The second part is to analyze the current situation of the information construction of large construction enterprises in China and the reasonable countermeasures should be taken in view of the deficiency of the present situation, combining with the experience and thinking in the practice of the information system construction.This paper puts forward the basic conception and feasible way of management information reform, management information system planning and scheme implementation strategy of large construction enterprises. The key points and key links of management information construction are studied and analyzed.The third part through the typical enterprise information construction implementation process to take the strategy the ponder and the analysis, unifies to the practice and the theory unifies the application experience and the lesson summary,This paper demonstrates the significance and practical value of the strategy selection for the success of information construction with concrete cases, and analyzes and evaluates the effect and deficiency in the application of practical examples.Finally, it draws a clear conclusion and clarifies the author's point of view, and puts forward some enlightenments and prospects for further study.
【學(xué)位授予單位】：石家莊鐵道大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.92;F270.7

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本文編號：1720779