本文選題：企業(yè)　切入點：管理　出處：《石家莊鐵道大學》2015年碩士論文

【摘要】：管理信息化是關系建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略生存和可持續(xù)發(fā)展的復雜系統(tǒng)工程。在中國特色社會主義市場經濟環(huán)境和國內工程施工管理現狀條件下,要全面實現管理信息化,構建和應用企業(yè)管理信息系統(tǒng)并與新興的建筑信息模型技術等管理手段相融合,首要的是解決系統(tǒng)本土適應性和現狀適應性的應用問題。貼近企業(yè)管理特點選擇合理的信息化建設策略,基于企業(yè)管理現狀和國內信息技術發(fā)展水平規(guī)劃和實施企業(yè)管理信息化改革,以企業(yè)為核心自主決策、量身定制,建設滿足管理需求、符合發(fā)展方向的信息系統(tǒng),是成功實現企業(yè)信息化轉型改革的關鍵。本研究基于典型建筑施工企業(yè)的管理信息化改革應用實踐,通過總結企業(yè)管理信息化建設過程的經驗與體會,探索分析在國內大型建筑施工企業(yè)信息化建設中,企業(yè)管理適應信息化要求進行改革并貼近企業(yè)實際構建、部署信息系統(tǒng)的實施策略,提出大型建筑施工企業(yè)管理信息化改革的理念思路和措施方案,以及貼合客觀環(huán)境的實施重點與路徑。文章主要內容分為四大部分,首先是提出了企業(yè)管理信息化建設的理論基礎,從系統(tǒng)、效率和中國式管理理論特點出發(fā),結合管理技術特點規(guī)劃了信息化建設策略的理論前提。第二部分是對國內大型建筑施工企業(yè)信息化建設現狀分析和針對現狀不足應采取的合理對策進行研究和論述,結合信息系統(tǒng)建設實踐中的體會和思考,提出大型建筑施工企業(yè)管理信息化改革、管理信息系統(tǒng)規(guī)劃和方案實施策略的基本構想和可行之路,對管理信息化建設的關鍵點、核心環(huán)節(jié)進行研究和分析。第三部分通過對典型企業(yè)信息化建設實施過程中所采取策略的思考和分析,結合對實踐與理論結合應用中的經驗和教訓總結,以具體案例論證適應企業(yè)現實情況的策略選擇對信息化建設成功的重要意義和實際價值,并對實例應用中的效果和不足之處做了分析評價。最后,得出比較明確的結論并闡明作者的觀點,為后續(xù)研究提出了可資借鑒的啟示和深入探索的展望。
[Abstract]:Management informatization is a complex system engineering related to the strategic survival and sustainable development of construction enterprises.Under the conditions of socialist market economy with Chinese characteristics and the present situation of domestic engineering construction management, we should fully realize the management information, construct and apply the enterprise management information system and merge with the new building information model technology and other management means.The most important thing is to solve the application problem of local adaptability and current adaptability of the system.According to the current situation of enterprise management and the level of development of information technology in China, the enterprise management information reform should be carried out, and the enterprise should be the core of decision-making and customized.It is the key to successfully realize the transformation of enterprise informatization to build an information system that meets the needs of management and the direction of development.This study is based on the application practice of management information reform in typical construction enterprises, through summing up the experience and experience in the process of enterprise management information construction, and exploring and analyzing the information construction of large construction enterprises in China.According to the requirements of informatization, enterprise management should be reformed and close to the actual construction of enterprises, and the implementation strategy of information system should be deployed, and the ideas and measures for the reform of information management in large construction enterprises should be put forward.And close to the objective environment of the implementation of the focus and path.The main content of this paper is divided into four parts. Firstly, the theoretical basis of enterprise management information construction is put forward, and the theoretical premise of information construction strategy is planned from the characteristics of system, efficiency and Chinese management theory, combined with the characteristics of management technology.The second part is to analyze the current situation of the information construction of large construction enterprises in China and the reasonable countermeasures should be taken in view of the deficiency of the present situation, combining with the experience and thinking in the practice of the information system construction.This paper puts forward the basic conception and feasible way of management information reform, management information system planning and scheme implementation strategy of large construction enterprises. The key points and key links of management information construction are studied and analyzed.The third part through the typical enterprise information construction implementation process to take the strategy the ponder and the analysis, unifies to the practice and the theory unifies the application experience and the lesson summary,This paper demonstrates the significance and practical value of the strategy selection for the success of information construction with concrete cases, and analyzes and evaluates the effect and deficiency in the application of practical examples.Finally, it draws a clear conclusion and clarifies the author's point of view, and puts forward some enlightenments and prospects for further study.
【學位授予單位】：石家莊鐵道大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.92;F270.7

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 馮善堯;信息在于積累——設計院企業(yè)管理信息化的再認識[J];建筑設計管理;2000年03期

2 孫環(huán)葆;歐洲企業(yè)管理信息化的發(fā)展及啟示[J];上海工業(yè);2002年05期

3 劉明遠;論企業(yè)管理信息化[J];中國修船;2002年04期

4 郭雄猛;企業(yè)管理信息化淺探[J];中國制造業(yè)信息化;2003年08期

5 李蔚田;企業(yè)管理信息化進程中的若干問題研究[J];平頂山工學院學報;2003年02期

6 陳金良;企業(yè)管理信息化建設的現狀與對策[J];建材技術與應用;2003年02期

7 蔡穎;中小型制造企業(yè)管理信息化的福音[J];中國制造業(yè)信息化;2004年04期

8 李力;企業(yè)管理信息化的3個步驟[J];中國制造業(yè)信息化;2004年01期

9 喬張亮;淺析企業(yè)管理信息化建設[J];機械管理開發(fā);2004年06期

10 徐永平;;企業(yè)管理信息化的實踐與思考[J];中國設備工程;2011年05期

相關會議論文 前10條

1 李立志;;企業(yè)管理信息化的典型問題及其解決方案探討[A];第九屆全國會計信息化年會論文集（上）[C];2010年

2 林蔡萍;;企業(yè)管理信息化勢在必行[A];加入WTO和中國科技與可持續(xù)發(fā)展——挑戰(zhàn)與機遇、責任和對策（下冊）[C];2002年

3 蹇令香;李東兵;;我國企業(yè)管理信息化建設緩慢的原因及對策分析[A];第六屆全國計算機應用聯合學術會議論文集[C];2002年

4 蔡彬;;企業(yè)管理信息化網絡系統(tǒng)模式[A];科技、工程與經濟社會協(xié)調發(fā)展——河南省第四屆青年學術年會論文集（上冊）[C];2004年

5 ;加強企業(yè)管理信息化和生產過程自動化的建設[A];04'中國企業(yè)自動化和信息化建設論壇暨中南六省區(qū)自動化學會學術年會專輯[C];2004年

6 梁勇;馮思寧;;煙草企業(yè)管理信息化探析[A];廣西煙草學會2005年度學術年會論文集[C];2006年

7 李海軍;褚麗娜;;以流程為中心、以人為本,乃提升造船企業(yè)管理信息化成效之道[A];2013年CAD/CAM學術交流會議論文集[C];2013年

8 伍澤軍;蔡建鵬;;電廠企業(yè)管理信息化研究[A];2013電力行業(yè)信息化年會論文集[C];2013年

9 陳江北;;小企業(yè)管理信息化指南[A];中國會計學會第四屆全國會計信息化年會論文集（下）[C];2005年

10 王晉玲;;對建筑設計行業(yè)企業(yè)管理信息化的認識[A];第九屆建筑業(yè)企業(yè)信息化應用發(fā)展研討會論文集[C];2005年

相關重要報紙文章 前10條

1 陳書華;安徽企業(yè)管理信息化建設的現狀及對策[N];安徽經濟報;2001年

2 鄧志雄;企業(yè)管理信息化是重中之重[N];計算機世界;2002年

3 商報記者 任忠君　實習生 朱鵬;企業(yè)管理信息化 為何那么難推行？[N];重慶商報;2013年

4 曾建新（湖南韶峰水泥集團總經理）;管理信息化如何走出尷尬[N];中國建材報;2002年

5 記者 曉頌;我國開始培養(yǎng)企業(yè)管理信息化復合型高級管理人才[N];中國企業(yè)報;2002年

6 馬建堂;企業(yè)管理信息化“四要”法則[N];經濟參考報;2003年

7 國家機械局設計研究院 金達仁;以管理信息化帶動管理現代化[N];人民日報;2000年

8 徐鉞釬 丁青山;以管理信息化帶動管理現代化[N];中國有色金屬報;2002年

9 金文;企業(yè)管理信息化　三大難題待破解[N];浙江日報;2004年

10 張國慶;選擇企業(yè)管理信息化軟件五要訣[N];民營經濟報;2008年

相關碩士學位論文 前10條

1 王學峰;企業(yè)管理信息化實施策略研究[D];首都經濟貿易大學;2007年

2 彭常青;我國企業(yè)管理信息化問題研究[D];吉林大學;2006年

3 譚繼承;大型建筑施工企業(yè)管理信息化建設策略研究[D];石家莊鐵道大學;2015年

4 周萍;我國企業(yè)管理信息化研究[D];江西財經大學;2003年

5 安占豐;企業(yè)管理信息化外部環(huán)境及對信息化策略的影響研究[D];西安理工大學;2005年

6 王冬;分銷企業(yè)管理信息化的建設和評估研究[D];河北大學;2013年

7 朱維光;汽車制造企業(yè)管理信息化的實施與應用研究[D];沈陽大學;2015年

8 黃繼峰;基于ERP的企業(yè)管理信息化研究[D];山東大學;2005年

9 刁俊先;基于EIMM的汽車配件企業(yè)管理信息化策略研究[D];重慶工商大學;2014年

10 沈威;針對中小企業(yè)的遠程IT服務運營模式研究[D];北京郵電大學;2011年

，

本文編號：1720779