高校管理項目化研究
本文選題:高校管理 切入點:項目管理 出處:《中國審計》2010年10期
【摘要】:正 項目管理是在有限資源約束條件下遴選項目、確定項目、設(shè)計項目、實施項目、項目后評價全過程的總稱。項目管理的目標(biāo)是最大限度利用組織內(nèi)外的各種資源,優(yōu)化工作流程,協(xié)調(diào)利益相關(guān)者的利益分配,化解項目矛盾與沖突,提高項目資源利用效率。高校管理項目化是指把高校管理的每一項事務(wù)分解成若干個項目,按照項目管理的模式建立
[Abstract]:Under the condition of limited resource constraint, project management is a general term for the whole process of project selection, project determination, project design, project implementation and post-project evaluation.The goal of project management is to maximize the use of all kinds of resources inside and outside the organization, optimize the workflow, coordinate the benefit distribution of stakeholders, resolve project conflicts and conflicts, and improve the efficiency of project resource utilization.The project of university management is to decompose each item of university management into several items and establish it according to the mode of project management.
【作者單位】: 西京學(xué)院;
【分類號】:G647
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本文編號:1720350
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