本文選題：項(xiàng)目管理模式　切入點(diǎn)：咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)　出處：《水運(yùn)工程》2006年10期

【摘要】：就按照項(xiàng)目管理模式進(jìn)行咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)的綜合管理進(jìn)行了論述,對(duì)綜合管理的理解、認(rèn)識(shí)進(jìn)行了闡述。對(duì)按照科學(xué)的項(xiàng)目管理方式進(jìn)行綜合管理進(jìn)行了論述,它不但可以幫助企業(yè)提高管理的效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,而且可以使企業(yè)產(chǎn)生獨(dú)有的生產(chǎn)力,為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
[Abstract]:This paper discusses the comprehensive management of consulting and designing enterprises according to the project management mode, expounds the understanding and understanding of the integrated management, and discusses the comprehensive management according to the scientific project management mode. It can not only help enterprises to improve the efficiency of management and promote the development of enterprises, but also can make enterprises produce unique productivity and bring the core competitive advantage in competition.
【作者單位】： 中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院
【分類(lèi)號(hào)】：F282

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本文編號(hào)：1672508