本文選題：軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目　切入點(diǎn)：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃　出處：《山東大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的“三要素”之一,在項(xiàng)目管理中起著關(guān)鍵的作用。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行高效、科學(xué)的管理可以有效的管理和控制項(xiàng)目的進(jìn)展,適時(shí)合理的進(jìn)行調(diào)整及優(yōu)化,能夠達(dá)到縮減項(xiàng)目成本,縮短項(xiàng)目時(shí)間,減低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的目的。伴隨著信息技術(shù)的極速發(fā)展,軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)規(guī)模和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)愈發(fā)龐大起來(lái),一個(gè)人已經(jīng)不足以完成整個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,顯得愈發(fā)不能適應(yīng)發(fā)展的需求。如何對(duì)龐大的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理成為了各軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)急需解決的一個(gè)課題。當(dāng)前,由于國(guó)內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)的起步比國(guó)外晚,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)軟件公司尚未有形成適合各自公司特點(diǎn)的軟件開(kāi)發(fā)管理模式,其管理水平與國(guó)際知名軟件開(kāi)發(fā)公司尚有比較大的差距。隨著軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈,對(duì)目前我國(guó)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理也提出了更高的新的要求。在軟件項(xiàng)目管理中,軟件項(xiàng)目進(jìn)度的制定和控制成為決定項(xiàng)目是否可以按照既定工作期限要求實(shí)施的主要管理內(nèi)容。如何運(yùn)用好項(xiàng)目進(jìn)度管理知識(shí),結(jié)合當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)軟件開(kāi)發(fā)公司的實(shí)際狀況,提出合乎公司的最優(yōu)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理的模型成為我們急切需要研究的課題。本論文針對(duì)長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份有限公司具體的項(xiàng)目MES-HR進(jìn)行研究,通過(guò)對(duì)當(dāng)前主要使用的幾種主流項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)方法進(jìn)行梳理,在項(xiàng)目中將里程碑計(jì)劃法,工作分解結(jié)構(gòu)法,甘特圖法,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等多種項(xiàng)目管理方法進(jìn)行融合,結(jié)合的使用于項(xiàng)目中,將理論結(jié)合實(shí)際,最終保證了項(xiàng)目在預(yù)期內(nèi)完成,得出了軟件項(xiàng)目成功的保證源自于對(duì)項(xiàng)目良好的管理控制的結(jié)論。本文創(chuàng)新點(diǎn)在于以具體項(xiàng)目總結(jié)出一套適合于國(guó)內(nèi)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目使用的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法,可以為同行業(yè)后續(xù)類(lèi)似的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供借鑒與參考。
[Abstract]:Project schedule management is one of the "three elements" of project management, which plays a key role in project management. Timely and reasonable adjustment and optimization can achieve the goal of reducing project cost, shortening project time and reducing project risk. With the rapid development of information technology, the software product development scale and development team become larger and larger. One person is no longer enough to complete the whole development project, which is becoming increasingly unable to meet the needs of development. How to effectively manage the huge software development project has become an urgent problem for each software development team. As the domestic software industry started later than abroad, most of the domestic software companies have not yet formed a software development management model suitable for their own companies. There is still a big gap between its management level and that of well-known international software development companies. With the fierce competition in the software development industry, New requirements are put forward for the project management in the process of software development in our country. The establishment and control of software project schedule is the main management content to decide whether the project can be implemented according to the established work deadline. How to make good use of project schedule management knowledge, combined with the actual situation of most software development companies in our country at present, It is urgent for us to study the model of project schedule management in line with the company's optimal software development project. This paper focuses on the specific project MES-HR of the Great Wall Development Technology Co., Ltd. By combing the main methods of project schedule management, we combine the milestone planning method, the work breakdown structure method, the Gantt chart method, the network planning technology and other project management methods in the project. The combination of theory and practice ensures that the project is completed within the expected period. The paper draws the conclusion that the success of the software project comes from the good management and control of the project. The innovation of this paper lies in the summary of a set of project schedule management methods suitable for the domestic software development project. It can provide reference and reference for similar software development projects in the same industry.
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：TP311.52

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本文編號(hào)：1666447