本文選題：建設(shè)項目　切入點：工程項目管理企業(yè)　出處：《中國投資》2003年06期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正 建設(shè)部于近期發(fā)布了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》,在國內(nèi)工程投資與建筑業(yè)引起廣泛的關(guān)注和反響,對其中“工程項目管理企業(yè)”如何形成與發(fā)展及這些企業(yè)將如何推進全過程項目管理的理論研究并將采取什么樣的管理作法,成了業(yè)內(nèi)人士熱衷的話題。全過程管理的產(chǎn)生背景 技術(shù)與社會因素的發(fā)展對建設(shè)項目的管理提出新的要求 現(xiàn)代工程建設(shè)項目,使用功能策劃日益精細,結(jié)構(gòu)形式趨于復(fù)雜,新技術(shù)新材料新工藝的采用愈加廣泛,工程的規(guī)模也越來越大,這使得
[Abstract]:The Ministry of Construction has recently issued the "guidelines on Fostering and developing Engineering General Contracting and Engineering Project Management Enterprises", which has aroused widespread concern and response in domestic engineering investment and construction. How to form and develop "engineering project management enterprises", and how these enterprises will promote the whole process of project management theory research and what kind of management methods will be adopted, The development of the background technology and social factors of the whole process management has put forward new requirements for the management of construction projects. The use of function planning is becoming more and more sophisticated, and the structure forms tend to be complex. New technology, new material and new technology are more widely used, and the scale of the project is becoming larger and larger, which makes
【作者單位】： 北京國金管理咨詢公司
【分類號】：F426.9

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本文編號：1640301