本文關(guān)鍵詞：中國(guó)承包商參與倫敦奧運(yùn)工程的決策要素分析　出處：《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》2009年08期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：中國(guó)承包商參與倫敦奧運(yùn)工程,首先應(yīng)認(rèn)真研究中英兩國(guó)外部市場(chǎng)環(huán)境的差異,包括兩國(guó)在采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目管理制度和理念、政府支持和社會(huì)支持、勞動(dòng)力資源等方面;其次,應(yīng)客觀分析自身在設(shè)計(jì)、進(jìn)度控制和成本管理等方面,是否具備與英方合作的能力;最后,針對(duì)利潤(rùn)和業(yè)績(jī)之間的辯證關(guān)系,中國(guó)承包商應(yīng)謹(jǐn)慎決策。
[Abstract]:Chinese contractors to participate in the London Olympic Games project, first of all should seriously study the differences in the external market environment between the two countries, including countries in the use of technical standards, project management system and idea, the support of government and society, labor resources and other aspects; secondly, we should objectively analyze itself in the design, process control and cost management, whether have the ability to cooperate with the British side; finally, according to the dialectical relationship between profits and performance, Chinese contractor should be cautious decisions.

【作者單位】： 德恒律師事務(wù)所;天津大學(xué)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：F426.92
【正文快照】： 得益于中國(guó)承包商在2008年北京奧運(yùn)工程上所取得的優(yōu)秀成績(jī),英國(guó)倫敦市政府相關(guān)機(jī)構(gòu)以及一些英國(guó)承包商,逐漸向中國(guó)承包商發(fā)出了各種形式的合作邀請(qǐng)。毫無疑問,參與倫敦奧運(yùn)工程并與英國(guó)企業(yè)開展各種形式的合作,對(duì)于成長(zhǎng)中的中國(guó)承包商而言,是提高自身國(guó)際工程管理水平,進(jìn)一

【共引文獻(xiàn)】

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10 楊行，

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