中國農(nóng)村扶貧項目管理效率的定量分析
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中國農(nóng)村扶貧項目管理效率的定量分析
2008.3
中國農(nóng)村扶貧項目管理效率的定量分析
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帥傳敏1 李 周2 何曉軍3 張先鋒1
內(nèi)容提要:扶貧是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要手段之一,而扶貧效率的高低在很大程度上取決于扶貧項目的管理水平。本文根據(jù)在甘肅、廣西和湖北三省(區(qū))的實地訪談問卷數(shù)據(jù),應(yīng)用SPSS軟件,從項目管理的角度,嘗試性地探索了政府主導(dǎo)型與非政府組織主導(dǎo)型扶貧項目和不同的扶貧模式在扶貧項目選擇決策、貧困農(nóng)戶瞄準(zhǔn)、婦女參與、項目建設(shè)工期、項目預(yù)算和后續(xù)管護(hù)形式等方面存在的差異。研究結(jié)果顯示:在中國農(nóng)村扶貧開發(fā)項目中,就項目管理的效率和水平而言,非政府組織主導(dǎo)型項目優(yōu)于政府主導(dǎo)型項目,不同的扶貧模式存在顯著差異,扶貧項目的后續(xù)管理機(jī)制亟待完善。最后,本文提出了研究結(jié)果的政策含義。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村扶貧 非政府組織(NGO) 項目管理 效率
一、引言
改革開放以來,中國農(nóng)村扶貧開發(fā)取得了舉世矚目的成就。1978~2006年,全國農(nóng)村貧困人口由2.5億人減少到2148萬人,貧困發(fā)生率由30.7%下降到2.3%。然而,進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著中國貧困發(fā)生率的降低和脫貧速度的減緩,中國農(nóng)村扶貧開發(fā)的投入績效出現(xiàn)了下降的趨勢①。而不同扶貧模式的項目管理水平和效率直接影響到扶貧開發(fā)的實際成效。因此,從項目管理的角度,探索政府扶貧項目與非政府組織(NGO)扶貧項目以及不同的扶貧開發(fā)模式在項目管理水平和效率方面存在的差異,對于發(fā)現(xiàn)中國現(xiàn)行扶貧項目管理中存在的問題,采取針對性的改進(jìn)措施,提高扶貧項目的管理水平,促進(jìn)構(gòu)建社會主義和諧社會宏偉目標(biāo)的實現(xiàn),都具有重要的現(xiàn)實意義。
扶貧項目管理效率,,是指扶貧項目在計劃、組織、實施和后續(xù)管理的全過程中,項目受益人和項目相關(guān)利益主體在項目選擇決策、民主參與、項目實施和后續(xù)維護(hù)管理等方面達(dá)到項目預(yù)期目標(biāo)的程度和水平。國內(nèi)外對農(nóng)村扶貧項目管理效率的相關(guān)問題已有一些研究。仝劉革(2003)以加拿大援助晉中市農(nóng)村綜合開發(fā)項目為例,分析了參與式理論和方法在扶貧項目管理中的作用,認(rèn)為參與式扶貧對于改進(jìn)新階段扶貧方式具有很好的啟示和借鑒作用。李小云等(2007)闡述了參與式村級扶貧規(guī)劃系統(tǒng)開發(fā)和運用方法,認(rèn)為參與式村級扶貧規(guī)劃將成為中國新世紀(jì)整村推進(jìn)扶貧的工作方式。黃承偉、蔡葵(2004)和杜旻(2006)在研究了非政府組織扶貧項目中的管理問題后指出,國際非政府組織在扶貧項目決策、性別主流化和基層組織建設(shè)方面的經(jīng)驗值得借鑒。黃承偉(2005)對中國農(nóng)村扶貧開發(fā)實踐中的社會性別問題進(jìn)行了系統(tǒng)分析,提出了中國未來農(nóng)村扶貧開發(fā)中與社會性別有關(guān)的對策建議。劉全喜、陳庚譜(2006)針對甘肅省西部扶貧項目實施過程中存在的問題,提出了項目后續(xù)管理的對策建議。Johnson。澹簟。幔欤ǎ玻埃埃玻⿲π×饔蛩芾眄椖恐械膮⑴c式方法進(jìn)行了*本文得到國家社會科學(xué)基金項目“農(nóng)村扶貧開發(fā)模式及其效率研究”(項目編號:06BJY075)的資助。
資料來源:《扶貧開發(fā):農(nóng)村實現(xiàn)小康的重中之重》,中國扶貧網(wǎng)(),2004年 3月 5日。
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本文編號:142657
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