本文關(guān)鍵詞：掙值管理在PDM系統(tǒng)中的應(yīng)用研究　出處：《現(xiàn)代制造工程》2013年07期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：掙值管理作為一種監(jiān)控項目成本、進度以及質(zhì)量的管理方法,已經(jīng)在國外企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。結(jié)合產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)軟件在項目管理中占有產(chǎn)品數(shù)據(jù)源的優(yōu)勢,提出在PDM軟件Teamcenter中引入掙值算法。根據(jù)項目目標、資源指派,以及評估方法自動建立掙值模型。幫助項目管理者監(jiān)督項目成本、進度和質(zhì)量,降低項目風險,提高實施效率。
[Abstract]:Earned value management is a management method to monitor project cost, progress and quality. Has been widely used in foreign enterprises. Combined with product data management (PDM) software in project management has the advantage of product data sources. The earned value algorithm is introduced into PDM software Teamcenter. According to project objectives, resource assignment and evaluation methods, earned value model is established automatically to help project managers monitor project cost. Progress and quality, reduce project risk, improve implementation efficiency.
【作者單位】： 上海大學機電工程及自動化學院;
【分類號】：TB497;TP315
【正文快照】： 0引言掙值管理(EVM)也被翻譯成“已獲價值管理”或“獲得值法”[1],是以掙值為主要工具,監(jiān)控項目成本和進度的有效方法。該方法整合了項目成本和進度的控制,是一種集成化的項目管理方法[2-3]。掙值管理是將項目成本和進度量化處理,使用成本及進度偏差作為分析工具,目的在于能

【參考文獻】

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1 馮繼鋒;塑料外殼式斷路器的發(fā)展[J];低壓電器;2002年04期

2 張e，

本文編號：1360376