本文關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的績效考核研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《西南交通大學(xué)》 2013年

市政工程施工項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績效考核方法研究

朱晨  

【摘要】：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是工程項(xiàng)目管理的重要方面,而項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的績效考核又是重中之重,因?yàn)樗P(guān)系到整個項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理以及項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等多方面因素。本文以某項(xiàng)具有典型性代表的市政工程項(xiàng)目為例來進(jìn)行市政工程項(xiàng)目績效考核方法的具體研究。文章內(nèi)容上做了一下安排：首先,說明具體項(xiàng)目的大致情況。其次,在此基礎(chǔ)上通過具體的數(shù)據(jù)展開對項(xiàng)目績效管理的現(xiàn)狀的描述和分析,并且通過研究數(shù)據(jù)找出具體問題。最后對該項(xiàng)目的具體問題具體分析,提出與該項(xiàng)目相對應(yīng)的績效管理的對策。 本文主要著眼于將國內(nèi)外績效考核的理論運(yùn)用到市政工程行業(yè)和施工企業(yè)的具體實(shí)踐中。在理論聯(lián)系實(shí)際這個原則的指導(dǎo)下,對工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部的績效考核進(jìn)行了較為全面和深入的研究,具體主要包括績效考核的內(nèi)容、績效考核的實(shí)行方式、績效考核體系的建立、績效考核的推進(jìn)手段等研究內(nèi)容。并且在研究的過程中注重對各種績效考核理論的實(shí)踐運(yùn)用,比如平衡計(jì)分卡(BSC)、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)、目標(biāo)管理(MBO)結(jié)合起來運(yùn)用到具體管理實(shí)踐中；同時(shí)將工程項(xiàng)目管理中的PDCA循環(huán)思想與網(wǎng)絡(luò)管理計(jì)劃運(yùn)用到具體案例中,使得這兩個理論更具實(shí)際操作性。 在具體的研究過程中筆者也十分注重對過往文獻(xiàn)資料的學(xué)習(xí)和分析。通過對過往研究成果的分類比較以及綜合分析,將之與筆者項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,以期對績效考核體系的科學(xué)適用習(xí)性做出深入淺出的論述。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：TU99
【目錄】：

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