本文關(guān)鍵詞：中化集團(tuán)法蒂瑪項目進(jìn)度計劃與控制過程分析

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【摘要】：隨著現(xiàn)代項目管理體系在企業(yè)發(fā)展中的廣泛應(yīng)用,項目管理作為加強企業(yè)核心競爭力的有效手段,其作用日益凸顯。更加科學(xué)的項目管理體系和良好的項目方案設(shè)計保證了項目的質(zhì)量和工期能夠達(dá)到業(yè)主和有關(guān)國家的要求。就巴基斯坦法蒂瑪聯(lián)合化肥裝置項目來說,工程的計劃、控制和質(zhì)量管理的對象主要是該項目的整個過程。項目管理對于法蒂瑪聯(lián)合化肥裝置項目的經(jīng)營管理和良性發(fā)展有著十分重要的作用。由于該項目在國際市場上的重要性,其管理過程的好壞直接影響到該項目的執(zhí)行情況、建成速度和日后生產(chǎn)發(fā)展情況,也會直接關(guān)系著承建企業(yè)在國際市場上的競爭力,其項目管理的成功對國際合作項目的實施有著重要意義。本文通過對巴基斯坦法蒂瑪聯(lián)合化肥裝置項目進(jìn)度計劃與控制過程分析和研究,提出我國公司參與國際市場競爭的相應(yīng)建議和意見。主要的內(nèi)容有如下幾點：1.本文試圖通過運用現(xiàn)代項目管理的原理和方法,對法蒂瑪聯(lián)合化肥裝置的全過程進(jìn)行梳理,在規(guī)劃、實施、建設(shè)、試運行和運行過程中進(jìn)行項目管理的剖析,研究國內(nèi)公司如何更好的提升競爭力,參與主流國際市場的投標(biāo)和執(zhí)行。2.論文重點對法蒂瑪項目的進(jìn)度計劃和控制過程進(jìn)行分析和研究,并用具體的數(shù)據(jù)來說明運用網(wǎng)絡(luò)計劃和掙得值法等各種項目管理技術(shù)及工具的重要性,從而得出相關(guān)的結(jié)論。同時也給我國公司參與海外市場競爭提出了相應(yīng)的項目管理改進(jìn)策略,并對我國公司提升其在市場中的核心競爭力方面提出了合理化建議。3.期望相關(guān)的分析、總結(jié)和研究成果對我國公司提升市場競爭力,擴大市場份額有所啟示和借鑒,提高我國公司的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的建設(shè),提高項目管理的水平。
【關(guān)鍵詞】：法蒂瑪化肥項目 項目管理 進(jìn)度計劃 進(jìn)度控制
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.72;F273
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-16
• 1.1 研究的背景和意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13
• 1.3 主要研究內(nèi)容與方法13-15
• 1.3.1 研究的內(nèi)容13-14
• 1.3.2 研究的方法14-15
• 1.4 研究思路與論文基本結(jié)構(gòu)15-16
• 第2章 理論與文獻(xiàn)綜述16-23
• 2.1 項目管理概述16-19
• 2.1.1 項目管理的定義16-17
• 2.1.2 項目管理的歷史發(fā)展17-18
• 2.1.3 項目管理的作用18-19
• 2.2 項目進(jìn)度管理19-20
• 2.2.1 項目進(jìn)度管理概述19
• 2.2.2 進(jìn)度控制的原理與過程19
• 2.2.3 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)19-20
• 2.2.4 掙值法20
• 2.3 項目質(zhì)量控制概述20-21
• 2.4 項目成本控制概述21
• 2.5 項目范圍及與進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間的關(guān)系的概述21-23
• 第3章 法蒂瑪化肥裝置工程的計劃、實施和控制過程23-42
• 3.1 項目背景23-29
• 3.1.1 巴基斯坦法蒂瑪聯(lián)合化肥項目概述23-25
• 3.1.2 項目組織機構(gòu)25-26
• 3.1.3 項目利益相關(guān)方26-29
• 3.1.4 項目實施結(jié)果29
• 3.2 法蒂瑪項目的進(jìn)度計劃與控制管理29-41
• 3.2.0 工作分解結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)30-33
• 3.2.1 施工進(jìn)度計劃的編制33
• 3.2.2 網(wǎng)絡(luò)計劃圖的編制33-35
• 3.2.3 關(guān)鍵路線法35-36
• 3.2.4 法蒂瑪項目進(jìn)度控制36-37
• 3.2.5 項目進(jìn)度控制的基本方法37-39
• 3.2.6 掙得值法在成本費用控制中的應(yīng)用39-41
• 3.3 項目成本的計劃和控制41-42
• 第4章 項目實施及效果評價42-47
• 4.1 項目實施42-43
• 4.1.1 項目管理的方案選擇42-43
• 4.1.2 項目范圍管理43
• 4.2 效果評價43-45
• 4.3 項目管理水平的改進(jìn)策略45-47
• 4.3.1 改進(jìn)項目管理水平的策略45
• 4.3.2 公司的人力資源管理改進(jìn)策略45-46
• 4.3.3 改進(jìn)信息化水平的對策46-47
• 總結(jié)及展望47-49
• 致謝49-50
• 參考文獻(xiàn)50-54

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1042779