本文關(guān)鍵詞：施工企業(yè)多項目管理模式實施模型構(gòu)建研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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建筑臀理現(xiàn)代化 2008年第4期·40· Construction Management Modernization 總第1 01期Ill施工企業(yè)多項目管理模式實施模型構(gòu)建研究朱志強(qiáng)’,武玉潔2(1.中國石油是然氣第一建設(shè)公司,河南洛陽471023;2.山東科技大學(xué),山東青島266510)摘要:文章在界定和區(qū)分多項目管理、項目組合管理和項目群管理概念的基礎(chǔ)上,以施工企業(yè)為例構(gòu)建了一個多項鼴鐐理實施模型,包括多項目的合壤選擇對項目進(jìn)行恰當(dāng)組合的確嶷、實施有效地過程控制穰多項囂管蓮縷效評價。分輯7模壁酶應(yīng)爰徐值,希冀秀施工金馥籌翻一令多矮疆豹管理流程,毅凝暑施工企業(yè)的多項目管理能力。關(guān)鍵詞:施工企業(yè);多項目管理;實施模型:項目組合管理;項目群管理中圖分類號:F284 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001一019x(2008)05—0040—04Research o狂Implementation Model ofMulti—projecManagement of Construction EnterpriseZHU Zhi。qiang 1. WU Yu-lie2f 1.China Petroleum First Construction Corporation,Luoyang 471023,China;2。Shandong University of Science and Technology,Qingdao 266510,China)Abstract:On the basis of defining and distinguishing multi—project management,project portfolio management andprogra... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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