本文關(guān)鍵詞：政企合作B2C生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售模式研究

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【摘要】：大數(shù)據(jù)時(shí)代地到來及信息技術(shù)地進(jìn)步,使得信息傳遞和物流運(yùn)輸速度大幅提升,社會運(yùn)作效率大大提高,人們的消費(fèi)模式也不斷改變,人們不出門即可在網(wǎng)上購買到需要的商品。2014年,我國24.7%的企業(yè)開展了在線銷售業(yè)務(wù),其中批發(fā)零售業(yè)占34.9%。我國地域廣闊、氣候多樣,是一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國,2014年我國糧食產(chǎn)量60710萬噸,肉類產(chǎn)量8707萬噸,水產(chǎn)品產(chǎn)量6450萬噸。然而,受自然環(huán)境、人口等因素影響,我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出“小農(nóng)戶,大市場”的特點(diǎn),加之我國農(nóng)村信息化程度相比城市落后許多,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對市場信息反應(yīng)遲鈍,強(qiáng)勁的電子商務(wù)尚未對我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售帶來革命性改變。雖然農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)正在逐步改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營,農(nóng)村合作社等組織通過搭建電子商務(wù)平臺將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場有效地聯(lián)接起來,在一定程度上提升了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。但是我國生鮮電商模式錯(cuò)雜,冷鏈運(yùn)輸系統(tǒng)不完善、消耗較大,原本收益點(diǎn)就低,生鮮電商之間還出現(xiàn)了打價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)象。凡此種種,讓利潤本就不高的生鮮電商更加“無利可圖”。如何使生鮮電商在打開市場的同時(shí)不至于虧本,成為當(dāng)前亟待解決的問題。隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展,忙碌的城市居民希望能夠在網(wǎng)上購買到新鮮、安全的生鮮農(nóng)產(chǎn)品,B2C生鮮電商應(yīng)運(yùn)而生。本文分析了歐美及我國生鮮電商的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀,在歸納以美國為代表的發(fā)達(dá)國家生鮮電商模式的基礎(chǔ)上,針對我國“小農(nóng)戶,大市場”的特點(diǎn),提出政企合作B2C生鮮電商模式,即基于農(nóng)村合作社的B2C生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售模式。本文主要內(nèi)容集中在第三、四、五章,分析了政企合作B2C模式的必要性,研究了在政企合作模式下選擇第三方冷鏈物流的可行性,并以舟山海鮮為例具體分析了政企合作B2C生鮮電商模式的運(yùn)作流程,建立了簡易的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。全文共分為六章。第一章綜述了我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的研究意義、研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容以及研究方法。第二章著重介紹了國內(nèi)外生鮮電商的發(fā)展歷程及發(fā)展模式。通過對我國現(xiàn)階段生鮮電商的分析,總結(jié)出我國生鮮電商發(fā)展的瓶頸。第三、四章對B2C生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的具體銷售模式進(jìn)行分析,針對我國“小農(nóng)戶大市場”的國情,提出了政企合作B2C生鮮電商創(chuàng)新模式及相關(guān)的冷鏈物流選擇。第五章以舟山海鮮政企合作B2C生鮮電商創(chuàng)新模式構(gòu)建為例,具體設(shè)計(jì)了相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)銷售模塊。第六章歸納總結(jié)出本文的創(chuàng)新點(diǎn)及不足之處,并對未來的B2C生鮮電商發(fā)展進(jìn)行了展望。
【關(guān)鍵詞】：B2C生鮮電商 政企合作模式 網(wǎng)絡(luò)銷售模式 冷鏈物流 舟山海鮮
【學(xué)位授予單位】：浙江海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F323.7;F724.6
【目錄】：

• 摘要8-9
• ABSTRACT9-12
• 第一章 緒論12-17
• 1.1 研究背景及意義12-14
• 1.2 研究綜述14-16
• 1.3 研究內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)16
• 1.4 研究方法16-17
• 第二章 生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售概述17-22
• 2.1 生鮮電商的內(nèi)涵17-18
• 2.2 生鮮電商商業(yè)模式與分類18-19
• 2.3 生鮮電商發(fā)展瓶頸19-22
• 第三章 我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售模式探索22-27
• 3.1 我國生鮮電商需求特征分析22-24
• 3.2 我國生鮮電商發(fā)展方向分析24-27
• 3.2.1 政企合作電商模式的必要性24-25
• 3.2.2 政企合作電商模式的必然性25-27
• 第四章 政企合作生鮮農(nóng)產(chǎn)品B2C網(wǎng)絡(luò)銷售模式27-38
• 4.1 政企合作B2C生鮮電商模式27-29
• 4.1.1 B2C電子商務(wù)概述27-28
• 4.1.2 政企合作B2C生鮮電商模式28-29
• 4.2 政企合作B2C生鮮電商的物流構(gòu)建29-38
• 4.2.1 B2C生鮮電子商務(wù)冷鏈物流模式概述29-31
• 4.2.2 政企合作B2C生鮮電商冷鏈物流分析31-34
• 4.2.3 B2C生鮮電商與第三方物流合作模式34-38
• 第五章 舟山海鮮政企合作B2C模式38-49
• 5.1 舟山海鮮電子商務(wù)現(xiàn)狀38-39
• 5.2 舟山海鮮電商設(shè)計(jì)與規(guī)劃39-48
• 5.2.1 網(wǎng)站建設(shè)41-47
• 5.2.2 冷鏈物流選擇47-48
• 5.3 舟山海鮮區(qū)域品牌建設(shè)48-49
• 第六章 結(jié)語49-50
• 參考文獻(xiàn)50-53
• 附錄53-64

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本文編號：887883