新華書店是一家歷史悠久的國(guó)有企業(yè)。它自1937年創(chuàng)立至今已有82年的歷史。在這幾十年間,新華書店的規(guī)模也在步步攀升、逐漸壯大起來。從建國(guó)初期到改革開放,直至科技發(fā)達(dá)的今日,新華書店成為了標(biāo)桿企業(yè),帶動(dòng)著出版發(fā)行行業(yè)的進(jìn)步,推動(dòng)著人們精神世界的前進(jìn)。新疆維吾爾自治區(qū)新華書店是自治區(qū)唯一具有出版物總發(fā)行資質(zhì)的大型國(guó)有文化企業(yè),承擔(dān)全區(qū)民、漢文政治理論讀物以及中小學(xué)教材、大中專教材的區(qū)域總發(fā)行。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的不斷發(fā)展,出版行業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn),全國(guó)許多省份的新華書店開始在營(yíng)銷方式等方面進(jìn)行改變。新疆維吾爾自治區(qū)新華書店也處于網(wǎng)上書店的興起、網(wǎng)紅書店的熱銷以及物流配送系統(tǒng)亟需科技升級(jí)等諸多外界因素的困境,同時(shí)也面臨著內(nèi)部組織機(jī)制亟需改進(jìn)的狀況。這就決定了新疆維吾爾自治區(qū)新華書店需要在多元競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,尋找出適合自身特點(diǎn)的出路。本文以新疆維吾爾自治區(qū)新華書店作為研究對(duì)象,開篇論述了論文的整體結(jié)構(gòu),包括選題的背景、選題的目的和意義。第二章是文獻(xiàn)綜述部分,介紹了國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。第三章對(duì)新華書店總體情況進(jìn)行了總結(jié)之后,主要對(duì)其面臨的多元競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了闡述。第四章根據(jù)以上多元競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)新疆維吾... 

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 本章小結(jié)
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 相關(guān)概念
    2.2 國(guó)內(nèi)研究
    2.3 國(guó)外研究
    2.4 文獻(xiàn)總結(jié)
    2.5 本章小結(jié)
3 新華書店面臨的多元競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
    3.1 新華書店的起源和發(fā)展
    3.2 新疆維吾爾自治區(qū)新華書店的概況
    3.3 新疆維吾爾自治區(qū)新華書店面臨的多元化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
        3.3.1 民營(yíng)資本競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
        3.3.2 電子閱讀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
        3.3.3 科技競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
        3.3.4 人才機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
    3.4 本章小結(jié)
4 多元競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下新疆維吾爾自治區(qū)新華書店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
    4.1 多元競(jìng)爭(zhēng)下新疆維吾爾自治區(qū)新華書店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
        4.1.1 新華書店的政治優(yōu)勢(shì)
        4.1.2 新華書店的資金優(yōu)勢(shì)
        4.1.3 新華書店的社會(huì)效應(yīng)優(yōu)勢(shì)
        4.1.4 新華書店的技術(shù)支持
    4.2 多元競(jìng)爭(zhēng)下新疆維吾爾自治區(qū)新華書店的經(jīng)營(yíng)問題
        4.2.1 政治層面
        4.2.2 經(jīng)濟(jì)層面
        4.2.3 社會(huì)層面
        4.2.4 技術(shù)層面
    4.3 本章小結(jié)
5 新疆維吾爾自治區(qū)新華書店融合發(fā)展策略
    5.1 政策融合策略
        5.1.1 統(tǒng)一布局,實(shí)現(xiàn)全疆新華一盤棋
        5.1.2 基于政策引導(dǎo)進(jìn)行線上線下的多渠道銷售
        5.1.3 重視品牌文化公益性宣傳
    5.2 創(chuàng)新多元化經(jīng)營(yíng)策略
        5.2.1 書店引用“書店+模式”
        5.2.2 開設(shè)對(duì)應(yīng)網(wǎng)上書店,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)多泛化
        5.2.3 發(fā)展校園書店合作
    5.3 組織結(jié)構(gòu)和用人機(jī)制管理方面
        5.3.1 推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理制度創(chuàng)新
        5.3.2 提高從業(yè)人員技能素質(zhì)培訓(xùn)
        5.3.3 建立適應(yīng)新疆維吾爾自治區(qū)新華書店的人員引進(jìn)機(jī)制
    5.4 技術(shù)升級(jí)革新方面
        5.4.1 強(qiáng)化ERP商流報(bào)訂流程
        5.4.2 升級(jí)技術(shù)設(shè)備,推動(dòng)物流發(fā)展
    5.5 本章小結(jié)
6 總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)
作者攻讀學(xué)位期間取得的研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新華書店與公共圖書館的創(chuàng)新合作模式研究[J]. 王云石,王祎.  科技與出版. 2016(08)
[2]新華書店的“誠(chéng)品模式”探析[J]. 羅華琛.  出版發(fā)行研究. 2016(05)
[3]淺談數(shù)字時(shí)代新華書店涅槃重生[J]. 李漓.  中國(guó)出版. 2015(10)
[4]媒介融合背景下新華書店圖書營(yíng)銷策略——以浙江省為例[J]. 蔣小花,吳飛.  經(jīng)濟(jì)論壇. 2015(03)
[5]淺析營(yíng)銷人員職業(yè)能力的提升[J]. 張潔.  新經(jīng)濟(jì). 2015(Z1)
[6]協(xié)同配送——新華書店連鎖經(jīng)營(yíng)區(qū)域配送的有效選擇[J]. 劉紅梅.  物流技術(shù). 2015(03)
[7]出版與文創(chuàng)融合在流通與消費(fèi)端的實(shí)踐——以臺(tái)灣誠(chéng)品書店為例[J]. 崔靜萍.  科技與出版. 2014(01)
[8]信息化背景下新華書店向網(wǎng)絡(luò)書店的發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 商慧蓮.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2013(22)
[9]民營(yíng)實(shí)體書店走出困境的破冰之道[J]. 史征.  編輯之友. 2013(01)
[10]書店商業(yè)模式再造帶來的啟示意義[J]. 張慧芬,吳非.  編輯之友. 2012(11)

碩士論文
[1]新華書店生存困境與轉(zhuǎn)型路徑研究[D]. 王晶.山西大學(xué) 2015
[2]O2O模式下新華書店電子商務(wù)實(shí)施策略研究[D]. 朱寒.華中師范大學(xué) 2015
[3]邢臺(tái)市新華書店多元化經(jīng)營(yíng)研究[D]. 張克然.河北大學(xué) 2015
[4]新華書店?duì)I銷現(xiàn)狀及應(yīng)用對(duì)策研究[D]. 邵華.安徽大學(xué) 2014
[5]河南省新華書店發(fā)行集團(tuán)發(fā)行渠道建設(shè)[D]. 李智.河南大學(xué) 2014
[6]湖南新華書店電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 歐陽湘祁.中南大學(xué) 2014
[7]湖南新華書店集團(tuán)連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究[D]. 朱桂生.中南大學(xué) 2012
[8]河北新華書店集團(tuán)公司多元化經(jīng)營(yíng)途徑探析[D]. 張興興.河北大學(xué) 2010
[9]新華書店連鎖經(jīng)營(yíng)研究[D]. 胡禮慧.南京師范大學(xué) 2004



本文編號(hào)：3710327