隨著城鎮(zhèn)化率提高,老齡化人口增加,消費(fèi)者消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變,“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用,線上與線下的融合,大數(shù)據(jù)的商業(yè)化應(yīng)用,智慧零售理念的興起等,對零售業(yè)提出了新要求,零售業(yè)各業(yè)態(tài)之間的競爭越來越激烈。面對市場環(huán)境的變化,正處于零售業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)開展各種應(yīng)對策略,以保持和提升在市場中的地位和競爭優(yōu)勢。便利店屬于我國零售業(yè)態(tài)17種業(yè)態(tài)的一種,在零售終端中發(fā)揮積極的作用,便利店的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式也在發(fā)生變化。不同市場環(huán)境下的連鎖便利店商業(yè)模式各不相同。因此如何順應(yīng)市場環(huán)境的變化,改進(jìn)商業(yè)模式,是連鎖便利店企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中需要面對和解決的問題。文章以魏朱模型商業(yè)模式理論為核心,通過實地訪談和調(diào)查,梳理見福便利店商業(yè)模式現(xiàn)狀,分析現(xiàn)有商業(yè)模式中存在的主要問題:即企業(yè)定位內(nèi)容不具體,關(guān)鍵資源和能力不明顯,盈利渠道較少,品牌競爭力不強(qiáng)。通過美宜佳便利店商業(yè)模式進(jìn)行比較分析,尋找企業(yè)商業(yè)模式的異同點。通過對企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境分析,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展尋找出路,運(yùn)用SWOT方法進(jìn)行戰(zhàn)略綜合分析,為企業(yè)未來發(fā)展指明戰(zhàn)略方向。采用魏朱模型對原有商業(yè)模式進(jìn)行改進(jìn)方案的設(shè)計,包括企業(yè)定位精準(zhǔn)化,構(gòu)建多平臺融合交易的業(yè)... 

【文章來源】：華僑大學(xué)福建省

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

魏朱模型

商業(yè)模式畫布

PEST分析法政治環(huán)境（Political）是指對組織經(jīng)營活動具有實際與潛在影響的政治力量

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3506940