本文關(guān)鍵詞：中糧生化（榆樹(shù)）采購(gòu)管理改進(jìn)的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文針對(duì)中糧生化榆樹(shù)公司現(xiàn)有采購(gòu)流程管理、供應(yīng)商管理、需求計(jì)劃管理以及采購(gòu)方式管理等方面進(jìn)行了深入研究,著重關(guān)注采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和成本的控制、采購(gòu)行為的規(guī)范性以及采購(gòu)效率的提升,本文簡(jiǎn)要介紹了公司現(xiàn)有采購(gòu)管理現(xiàn)狀,結(jié)合NC系統(tǒng)管理理念對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)也介紹了采購(gòu)管理的基本概念和方法,UFIDA-NC管理系統(tǒng)的核心管理理念,充分利用NC系統(tǒng)的供應(yīng)鏈模塊對(duì)現(xiàn)有采購(gòu)管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),通過(guò)標(biāo)桿管理方法對(duì)現(xiàn)有存在問(wèn)題進(jìn)行深入分析,歸納和總結(jié)出了中糧榆樹(shù)公司在需求計(jì)劃、采購(gòu)方式、采購(gòu)流程、供應(yīng)商管理及采購(gòu)過(guò)程監(jiān)管等業(yè)務(wù)方面存在的問(wèn)題。之后,本文針對(duì)中糧榆樹(shù)公司采購(gòu)管理業(yè)務(wù)方面存在的問(wèn)題,結(jié)合中糧榆樹(shù)公司對(duì)采購(gòu)質(zhì)量、效率和效益等方面的需求,以及其未來(lái)業(yè)務(wù)拓展方向、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等的需要,并綜合運(yùn)用了供應(yīng)鏈管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、運(yùn)營(yíng)管理、成本管理及財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí),采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法,對(duì)中糧榆樹(shù)公司采購(gòu)流程中涉及的各個(gè)環(huán)節(jié),以及各個(gè)方面進(jìn)行了深入思考和重新設(shè)計(jì),提出中糧榆樹(shù)公司的采購(gòu)管理改進(jìn)的策略和方案。最后,本文對(duì)中糧榆樹(shù)公司現(xiàn)有采購(gòu)流程提出了針對(duì)性的制定解決方案和可行的改進(jìn)措施,對(duì)采購(gòu)流程的各個(gè)節(jié)點(diǎn)、采購(gòu)方式控制做了相應(yīng)的調(diào)整,以NC系統(tǒng)為基礎(chǔ)平臺(tái)設(shè)計(jì)出新的采購(gòu)流程,使整個(gè)采購(gòu)管理得到優(yōu)化,達(dá)到降低成本、提高效率的目的,最后為改進(jìn)方案的順利實(shí)施制定合理有效的保障措施。
【關(guān)鍵詞】：成本控制 流程管理 供應(yīng)商管理 NC系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F426.82
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-11
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 本文研究思路與主要內(nèi)容10-11
• 第2章 采購(gòu)理論概述11-19
• 2.1 采購(gòu)的概念及內(nèi)涵11
• 2.1.1 采購(gòu)的概念11
• 2.1.2 采購(gòu)的內(nèi)涵11
• 2.2 采購(gòu)管理11-14
• 2.2.1 采購(gòu)管理的概念11-12
• 2.2.2 采購(gòu)管理的目標(biāo)12-13
• 2.2.3 采購(gòu)管理的意義13-14
• 2.3 供應(yīng)商管理14-15
• 2.3.1 供應(yīng)商的定義14
• 2.3.2 供應(yīng)商管理的目標(biāo)14-15
• 2.4 NC系統(tǒng)管理工具15-19
• 2.4.1 NC系統(tǒng)簡(jiǎn)介15
• 2.4.2 NC系統(tǒng)管理理念15-19
• 第3章 中糧榆樹(shù)公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析19-29
• 3.1 中糧榆樹(shù)公司概況19-21
• 3.1.1 中糧生化能源（榆樹(shù)）有限公司概況19-20
• 3.1.2 中糧生化能源（榆樹(shù)）有限公司組織架構(gòu)20
• 3.1.3 榆樹(shù)公司發(fā)展概況20-21
• 3.2 中糧榆樹(shù)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀21-26
• 3.2.1 榆樹(shù)公司采購(gòu)組織21
• 3.2.2 榆樹(shù)公司采購(gòu)產(chǎn)品的特點(diǎn)21-22
• 3.2.3 主要采購(gòu)業(yè)務(wù)及管理現(xiàn)狀22-26
• 3.3 中糧榆樹(shù)公司采購(gòu)管理問(wèn)題分析26-29
• 3.3.1 物資需求計(jì)劃管理問(wèn)題分析26-27
• 3.3.2 采購(gòu)流程問(wèn)題分析27
• 3.3.3 采購(gòu)方式及問(wèn)題分析27-28
• 3.3.4 供應(yīng)商管理問(wèn)題分析28-29
• 第4章 榆樹(shù)公司采購(gòu)管理改進(jìn)方案設(shè)計(jì)29-55
• 4.1 需求計(jì)劃管理改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)29-31
• 4.1.1 改進(jìn)后的需求計(jì)劃管理流程如圖 4-1 所示29-30
• 4.1.2 需求計(jì)劃管理改進(jìn)方案30-31
• 4.2 采購(gòu)流程改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)31-36
• 4.2.1 改進(jìn)后的采購(gòu)流程見(jiàn)圖 4-231
• 4.2.2 采購(gòu)流程的改進(jìn)方案31-36
• 4.3 采購(gòu)方式改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)36-44
• 4.3.1 采購(gòu)方式的定義36-37
• 4.3.2 采購(gòu)方式范圍的確定37-40
• 4.3.3 重點(diǎn)采購(gòu)方式的改進(jìn)40-44
• 4.4 供應(yīng)商管理改進(jìn)方案設(shè)計(jì)44-55
• 4.4.1 改進(jìn)供應(yīng)商管理方案的目的44
• 4.4.2 改進(jìn)供應(yīng)商管理方案的范圍及目標(biāo)44
• 4.4.3 供應(yīng)商分類及供需關(guān)系策略44-45
• 4.4.4 合格供應(yīng)商的準(zhǔn)入程序45-51
• 4.4.5 合格供應(yīng)商的選擇原則51
• 4.4.6 合格供應(yīng)商的管理51-53
• 4.4.7 受限供應(yīng)商的管理53
• 4.4.8 合格供應(yīng)商的退出53
• 4.4.9 對(duì)供方環(huán)境管理53-55
• 第5章 結(jié)論55-57
• 參考文獻(xiàn)57-59
• 致謝59

【相似文獻(xiàn)】

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