<正>2019年11月,賽輪集團(tuán)股份有限公司《面向橡膠輪胎企業(yè)的智能制造創(chuàng)新與應(yīng)用》榮獲第十二屆全國石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎。本刊將分兩期刊登賽輪集團(tuán)管理創(chuàng)新成果的實施背景、成果內(nèi)涵和主要做法以及項目的實施效果,以饗讀者。三、實施效果（一）項目創(chuàng)新性賽輪集團(tuán)以其獨(dú)特的企業(yè)管理及經(jīng)營模式,堅持走"信息化與工業(yè)化相融合"發(fā)展道路,以"互聯(lián)網(wǎng)+"管理理念,率先在行 

【文章來源】：中國橡膠. 2020,36(04)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
三、實施效果
    （一）項目創(chuàng)新性
        1. 應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，顯著提升數(shù)據(jù)采集效率、準(zhǔn)確性和完整性
        2. 通過集成應(yīng)用，實現(xiàn)了上千種規(guī)格的輪胎智能倉儲管理
        3. 應(yīng)用視覺和環(huán)境感應(yīng)等深度嵌入裝備，實現(xiàn)了裝備智能化管控
        4. 通過對研發(fā)全過程的數(shù)據(jù)采集，搭建了智能仿真模型體系
        5. 圍繞產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條，打造“以客戶為導(dǎo)向”的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺
        6. 應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析模型，搭建了輪胎智能制造云服務(wù)平臺
        7. 解決了傳統(tǒng)輪胎企業(yè)經(jīng)營管理和制造單元信息連接的技術(shù)難題
    （二）經(jīng)濟(jì)、社會效益分析
        1. 降低運(yùn)營成本
        2. 縮短產(chǎn)品研制周期
        3. 提升生產(chǎn)效率
        4. 提升產(chǎn)品質(zhì)量
        5、提升能源利用率
        6. 提升管理水平



本文編號：3328847