本文關(guān)鍵詞：泰國(guó)寰宇米業(yè)有限公司出口物流的存在問(wèn)題及對(duì)策分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)的不斷擴(kuò)大,國(guó)家與國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)愈來(lái)愈頻繁。國(guó)家之間也越來(lái)越重視區(qū)域發(fā)展的重要性,其中中泰的貿(mào)易發(fā)展就具有明顯的區(qū)域性。中國(guó)、泰國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)最早發(fā)生在中國(guó)清朝前期,那時(shí)候兩國(guó)之間的主要貿(mào)易產(chǎn)品是大米,因此中泰大米貿(mào)易是中泰兩國(guó)間貿(mào)易往來(lái)與物流發(fā)展的起源。而泰寰宇米業(yè)有限公司是一家專門致力于從事經(jīng)營(yíng)進(jìn)口泰國(guó)大米的民營(yíng)外資企業(yè),然而長(zhǎng)期以來(lái),中泰大米貿(mào)易,特別是中國(guó)進(jìn)口泰國(guó)大米只是為了宏觀市場(chǎng)調(diào)控的作用,對(duì)兩國(guó)的大米市場(chǎng)都沒(méi)有形成較大的影響,而泰寰宇米業(yè)有限公司的大米貿(mào)易與物流等方面的研究有限甚至沒(méi)有。隨著中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)的正式成立,中國(guó)與東盟各國(guó)之間的貿(mào)易和投資不斷擴(kuò)大、不斷增長(zhǎng)且經(jīng)濟(jì)文化交流也逐漸加深起來(lái),區(qū)域性經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作態(tài)勢(shì)不斷發(fā)展并逐步擴(kuò)大。這給泰寰宇米業(yè)有限公司的邊貿(mào)物流發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn),這樣必定會(huì)給泰寰宇米業(yè)有限公司的邊貿(mào)物流發(fā)展帶來(lái)暫新的發(fā)展格局。以往泰國(guó)寰宇米業(yè)有限公司主要是通過(guò)泰國(guó)蘭茶邦港口、曼谷港口、高喜倉(cāng)港口通過(guò)海運(yùn)的形式運(yùn)往中國(guó)深圳、廣州港口、福建廈門港口以及浙江寧波港口,但是通過(guò)走海運(yùn)會(huì)出現(xiàn)耗時(shí)長(zhǎng)、路線長(zhǎng)等問(wèn)題。隨著橋頭堡戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施,云南是通往泰國(guó)的甬道,這條線路使得該公司的物流路線多了一條,并且這條路線充分縮短了物流的時(shí)間和成本。因此,對(duì)泰寰宇米業(yè)有限公司邊貿(mào)物流存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,不僅可以了解到該公司的出口物流發(fā)展?fàn)顩r,還能找出存在的問(wèn)題,有針對(duì)性的促進(jìn)該公司邊貿(mào)物流的持續(xù)健康發(fā)展。本文選取泰國(guó)寰宇米業(yè)有限公司為研究對(duì)象,通過(guò)SWOT分析,對(duì)其邊貿(mào)物流運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì),劣勢(shì),機(jī)會(huì),威脅做一個(gè)系統(tǒng)的分析,并基于AHP分析方法通過(guò)對(duì)寰宇米業(yè)有限公司的運(yùn)輸路線進(jìn)行分析,找出適合寰宇米業(yè)有限公司邊貿(mào)物流運(yùn)輸?shù)淖顑?yōu)路線,最后對(duì)泰國(guó)寰宇米業(yè)有限公司邊貿(mào)物流的發(fā)展提出政策性的建議。
【關(guān)鍵詞】：泰國(guó)寰宇米業(yè)有限公司 邊貿(mào)物流 運(yùn)輸 SWOT分析 AHP分析 對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：云南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F252;F313.7;F753.36
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 緒論9-18
• 一、研究背景9-10
• 二、研究的目的10
• 三、研究的意義10-11
• 四、國(guó)內(nèi)外研究綜述11-15
• （一）國(guó)外研究綜述11-12
• （二）國(guó)內(nèi)研究綜述12-15
• 五、研究思路、方法和技術(shù)路線15-16
• （一）研究思路15
• （二）研究方法15-16
• （三）技術(shù)路線16
• 六、創(chuàng)新之處16-18
• 第二章 理論綜述18-23
• 一、物流相關(guān)理論18-20
• （一）物流相關(guān)概念18
• （二）出口物流管理涉及內(nèi)容18-20
• （三）出口物流的基礎(chǔ)設(shè)施20
• 二、SWOT分析理論20
• 三、AHP層次分析法理論20-23
• （一）AHP層次分析法的基本原理20-21
• （二）AHP方法的具體步歘21-23
• 第三章 泰寰宇米業(yè)有限公司出口物流現(xiàn)狀分析23-38
• 一、泰寰宇米業(yè)有限公司簡(jiǎn)介23-24
• 二、泰大米出口情況24-27
• （一）生產(chǎn)情況24-25
• （二）出口情況25-26
• （三）出口品種和價(jià)格26-27
• 三、泰寰宇米業(yè)有限公司出口物流運(yùn)輸情況27-34
• （一）物流選擇內(nèi)容27-31
• （二）相關(guān)口岸介紹31-33
• （三）存在的問(wèn)題33-34
• 四、中泰出口物流SWOT分析34-38
• （一）優(yōu)勢(shì)分析（S）34
• （二）劣勢(shì)分析（W）34-35
• （三）機(jī)會(huì)分析（O）35-36
• （四）挑戰(zhàn)分析（T）36-38
• 第四章 基于AHP出口物流最優(yōu)路線分析38-44
• 一、影響運(yùn)輸決策分析38-39
• （一）運(yùn)輸方式成本分析38-39
• （二）企業(yè)選擇分析39
• 二、AHP評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建39-40
• 三、AHP分析40-42
• （一）權(quán)重分析40-41
• （二）數(shù)據(jù)分析41-42
• 四、綜合成本測(cè)評(píng)42-43
• 五、結(jié)論43-44
• 第五章 泰國(guó)寰宇米業(yè)有限公司出口物流發(fā)展對(duì)策44-49
• 一、加強(qiáng)高層訪問(wèn)44-45
• 二、完善物流體系，促進(jìn)邊貿(mào)物流發(fā)展45
• 三、經(jīng)濟(jì)管制放松，促進(jìn)邊貿(mào)物流發(fā)展平衡45
• 四、發(fā)展第三方物流，提高物流運(yùn)行能力45-46
• 五、完善物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證物流順利與安全46
• 六、提高出口大米競(jìng)爭(zhēng)力46-47
• 七、加強(qiáng)雙邊合作，，發(fā)展邊境物流產(chǎn)業(yè)47-48
• 八、發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)集群，形成布局合理化48
• 九、執(zhí)行屬于大米的營(yíng)銷策略，打造國(guó)際知名品牌48-49
• 第六章 不足與展望49-51
• 一、結(jié)論49
• 二、論文存在的不足49-50
• 三、論文展望50-51
• 參考文獻(xiàn)51-54
• 致謝54

【相似文獻(xiàn)】

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1 ;早安物流![J];中國(guó)商貿(mào);2000年08期

2 李代祥;物流業(yè)擁堵的后面是繁榮嗎[J];w攣胖蕓

本文編號(hào)：305936