隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,外賣已經(jīng)成為城市生活中不可或缺的一部分。對(duì)于各外賣平臺(tái)來(lái)說(shuō),外賣配送的準(zhǔn)時(shí)性是其最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力,而外賣配送的準(zhǔn)時(shí)性取決于外賣平臺(tái)對(duì)外賣騎手的調(diào)度方法。E外賣作為國(guó)內(nèi)最大的外賣平臺(tái),它的調(diào)度方法為系統(tǒng)調(diào)度,即系統(tǒng)通過(guò)指定當(dāng)前訂單所在配送區(qū)域內(nèi)的最優(yōu)騎手對(duì)該訂單進(jìn)行配送。然而,很多配送區(qū)域由于區(qū)域邊界導(dǎo)致的其形狀怪異、面積過(guò)小和區(qū)域內(nèi)商家分布不均等問(wèn)題,致使系統(tǒng)無(wú)法通過(guò)調(diào)度有限的騎手滿足該區(qū)域的配送需求。因此,E外賣需要對(duì)當(dāng)前眾多城市的配送區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃。然而,E外賣配送區(qū)域眾多,僅憑業(yè)務(wù)人員進(jìn)行人工規(guī)劃無(wú)法完成如此龐大的工作量,并且單憑業(yè)務(wù)人員個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)無(wú)法兼顧該城市的所有配送區(qū)域。本課題開(kāi)發(fā)的外賣配送區(qū)域規(guī)劃系統(tǒng)是以提高業(yè)務(wù)人員進(jìn)行配送區(qū)域規(guī)劃的效率和提供相關(guān)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果為目的,通過(guò)挖掘E外賣的歷史訂單數(shù)據(jù)的方法對(duì)外賣配送區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃,通過(guò)調(diào)用公司的仿真平臺(tái)接口進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證區(qū)域規(guī)劃對(duì)該城市整體配送能力的改變,通過(guò)解析訂單數(shù)據(jù)和區(qū)域邊界并對(duì)其進(jìn)行量化以篩選出可能存在問(wèn)題的區(qū)域,并通過(guò)調(diào)用高德地圖接口進(jìn)行區(qū)域邊界展示及熱點(diǎn)商家熱力圖展示。本文按照軟件工程的過(guò)程與方法組織。首先進(jìn)行需求分析,從功能和性能方面對(duì)系統(tǒng)提出了需求,將系統(tǒng)從功能上劃分為系統(tǒng)管理、區(qū)域規(guī)劃、仿真分析、區(qū)域分析和區(qū)域信息展示五個(gè)功能模塊,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段,首先從系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)架構(gòu)和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)方面對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了分析與設(shè)計(jì),采用Spring MVC架構(gòu)進(jìn)行開(kāi)發(fā),隨后對(duì)系統(tǒng)各功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì),并在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段對(duì)其進(jìn)行了實(shí)現(xiàn)。最后在系統(tǒng)測(cè)試階段進(jìn)行了功能測(cè)試和非功能測(cè)試,根據(jù)規(guī)格說(shuō)明書中提出的功能需求和非功能需求進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)證,驗(yàn)證系統(tǒng)滿足相關(guān)功能需求和非功能需求。
【學(xué)位單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：TP311.52
【部分圖文】：

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程碩士學(xué)位論文同時(shí)，E 外賣經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，已經(jīng)擁有了大量據(jù)，其中蘊(yùn)含了很多對(duì)該城市區(qū)域規(guī)劃有指導(dǎo)作數(shù)據(jù)量過(guò)于龐大且更新快速，單憑業(yè)務(wù)人員的經(jīng)及時(shí)挖掘出足夠的對(duì)配送區(qū)域規(guī)劃有指導(dǎo)作用的

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程碩士學(xué)位論文同時(shí)，E 外賣經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，已經(jīng)擁有了大量據(jù)，其中蘊(yùn)含了很多對(duì)該城市區(qū)域規(guī)劃有指導(dǎo)作數(shù)據(jù)量過(guò)于龐大且更新快速，單憑業(yè)務(wù)人員的經(jīng)及時(shí)挖掘出足夠的對(duì)配送區(qū)域規(guī)劃有指導(dǎo)作用的圖 1-1 區(qū)域面積過(guò)小

商家分布不均
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2886585