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渠道競爭視角下我國零售業(yè)競爭變革研究

發(fā)布時間:2020-11-03 00:07
   零售業(yè)是產(chǎn)銷鏈中直接面對消費(fèi)者的主體,其發(fā)展?fàn)顩r能夠?qū)窠?jīng)濟(jì)的發(fā)展起到至關(guān)重要的影響,因此,國家正大力發(fā)展現(xiàn)代化零售業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用、消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化,網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)與實體零售業(yè)之間的競爭日益激烈,限制了中國零售業(yè)整體高水平的提高,如何尋求網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)與實體零售業(yè)之間的平衡發(fā)展,有效地結(jié)合兩種渠道的優(yōu)勢,是當(dāng)前發(fā)展零售業(yè)的重中之重。基于此,本文基于渠道競爭的視角下,對中國零售業(yè)競爭變革進(jìn)行分析研究,推動零售業(yè)的快速發(fā)展,首先,介紹零售業(yè)競爭變革研究的背景及意義;其次,就零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、競爭變革及發(fā)展路徑分別進(jìn)行分析,對促進(jìn)新零售的發(fā)展具有重要的意義。
【部分圖文】:

沃爾瑪,門店,狀況,商品


商品流通體系落后。流通體系的完善程度直接決定著商品、貨幣的流通效率,首先,商品流通體系的節(jié)能排放不達(dá)標(biāo),當(dāng)前中國多數(shù)流通業(yè)仍是粗放型的運(yùn)營模式,其資源消耗大、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值低,難以為零售業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型提供保障。其次,流通體系的發(fā)展不平衡,一方面,中國長期以來堅持“重生產(chǎn)、輕流通”發(fā)展策略,導(dǎo)致流通水平難以與生產(chǎn)力度相持平,生產(chǎn)商出現(xiàn)商品積壓,而消費(fèi)者出現(xiàn)無商品可買的現(xiàn)象;另一方面,零售業(yè)發(fā)展的地域性較強(qiáng),在零售業(yè)態(tài)的豐富性、商品種類及質(zhì)量上,東部地區(qū)高于中西部地區(qū),一、二線城市高于三、四線城市。同時,在對外貿(mào)易上,中國出口的商品多數(shù)是附加值較低的商品。最后,零售業(yè)流通效率低,在商品產(chǎn)銷鏈中,在供應(yīng)商與零售商之間分布著多個二級、多級單位等中間商,這些中間商多數(shù)規(guī)模較小,且交流聯(lián)系不密切,限制零售業(yè)的發(fā)展。圖2 2006-2016年網(wǎng)絡(luò)零售總額與社會消費(fèi)零售總額占比

總額,網(wǎng)絡(luò)零售,社會消費(fèi),沃爾瑪


2006-2016年網(wǎng)絡(luò)零售總額與社會消費(fèi)零售總額占比

比例,零售業(yè),管理水平,總額


圖2 2006-2016年網(wǎng)絡(luò)零售總額與社會消費(fèi)零售總額占比實體零售業(yè)發(fā)展不足。首先,中國零售業(yè)的發(fā)展業(yè)態(tài)包含了連鎖店、百貨商店、專賣店等多種業(yè)態(tài),其多數(shù)規(guī)模小、分布不集中,且相互之間競爭激烈,無法實現(xiàn)零售業(yè)的規(guī)模化效應(yīng),難以形成很強(qiáng)的競爭力;其次,經(jīng)營方式落后、管理水平低。由于零售業(yè)市場的不集中,使其難以吸引資金、技術(shù)、管理的支持,從而無法有效提高零售業(yè)的管理水平;最后,零售業(yè)服務(wù)水平還未達(dá)到較高的層次,由于規(guī)模效應(yīng)的缺失,零售業(yè)在業(yè)態(tài)、商品種類較為缺乏,并在售后服務(wù)、退換貨、物流、偽劣產(chǎn)品辨識等方面,與國外相比還有一定的差距。
【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 洪濤;;大數(shù)據(jù)時代下我國實體零售業(yè)的變革研究[J];全國流通經(jīng)濟(jì);2017年01期

2 吳烈水;林峰;;營銷渠道競爭研究述評[J];生產(chǎn)力研究;2009年12期



本文編號:2867782

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