進(jìn)入“十二五”以來(lái),國(guó)際經(jīng)濟(jì)下滑,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能過剩問題日益凸顯,市場(chǎng)需求萎縮,利潤(rùn)空間緊縮。在目前鋼鐵行業(yè)微利、零利潤(rùn)甚至是虧損的新常態(tài)下,TG鋼鐵公司物流管理卻較為粗放,只管控到了運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等顯性的開票物流費(fèi)用,對(duì)隱性物流成本還缺乏系統(tǒng)辨識(shí)和管理,致使其全物流成本居高不下,嚴(yán)重制約了其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)發(fā)展。因此對(duì)其隱性物流成本進(jìn)行研究,并采取優(yōu)化管控措施,十分緊迫和重要。本文首先從物流組織機(jī)構(gòu)、物流業(yè)務(wù)管理范圍,物流管理模式等方面對(duì)TG鋼鐵公司物流成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,得出其物流管理的主要問題和成因。一是其沒有專門的物流管理部門,缺乏專業(yè)及集中管理。二是其物流管理以廠區(qū)為主,而將大批的廠外原料運(yùn)輸和產(chǎn)成品廠外配送讓給了供應(yīng)商和客戶。三是無(wú)論業(yè)務(wù)層面還是財(cái)務(wù)層面均為典型的顯性物流費(fèi)用管理模式,對(duì)隱性物流成本缺乏辨識(shí)和管控,這是核心問題,也是前兩個(gè)問題的成因。本文隨后從采購(gòu)物流、銷售物流、生產(chǎn)物流、回收物流四個(gè)方面進(jìn)行分析,辨識(shí)出轉(zhuǎn)嫁上下游客戶成本、存貨持有成本、物流損耗成本等8大隱性物流成本。根據(jù)問題緊接著提出了建立“物流聯(lián)動(dòng)委員會(huì)+物流中心”管理模式,實(shí)現(xiàn)高效集中管控；將隱性物流成本顯性化,建立全物流成本管理模式；建立采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化系統(tǒng)等5項(xiàng)優(yōu)化管控措施。經(jīng)預(yù)評(píng)價(jià),全面系統(tǒng)優(yōu)化后,TG鋼鐵公司會(huì)有5%以上的降成本空間,企業(yè)的效益可能翻1翻甚至是2翻。本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要有如下兩個(gè)方面：一是系統(tǒng)辨識(shí)出8大隱性物流成本,并創(chuàng)新制定了8大隱性物流成本顯性化解決方案,使隱性物流成本管控常態(tài)化,拓展了TG鋼鐵公司甚至是鋼鐵行業(yè)物流降本空間。二是創(chuàng)新提出“物流聯(lián)動(dòng)委員會(huì)+物流中心”物流統(tǒng)一管控組織模式；提升了TG鋼鐵公司物流持續(xù)優(yōu)化能力。本文對(duì)隱性物流成本的辨識(shí)及管控方案對(duì)同行業(yè)的其他企業(yè)有一定啟發(fā)意義。
【學(xué)位單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：F426.31;F252.1
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 導(dǎo)論
    1.1 選題背景與研究意義
    1.2 研究思路與研究方法
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 隱性物流成本相關(guān)理論
    2.1 隱性物流成本及其控制
    2.2 “物流冰山”說(shuō)與“黑暗大陸”說(shuō)
第3章 TG鋼鐵公司物流成本管理分析
    3.1 TG鋼鐵公司簡(jiǎn)介
    3.2 TG鋼鐵公司物流成本管理現(xiàn)狀
    3.3 TG鋼鐵公司物流成本管理分析
第4章 TG鋼鐵公司隱性物流成本分析
    4.1 采購(gòu)物流的隱性物流成本分析
    4.2 銷售物流的隱性物流成本分析
    4.3 生產(chǎn)物流的隱性物流成本分析
    4.4 回收物流的隱性物流成本分析
    4.5 TG鋼鐵公司隱性物流成本辨識(shí)總結(jié)
第5章 TG鋼鐵公司隱性物流成本管控措施
    5.1 調(diào)整物流組織機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高效集中管控
    5.2 隱性物流成本顯性化,建立全物流成本管理模式
    5.3 建立采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化系統(tǒng)
    5.4 細(xì)化深化物流現(xiàn)場(chǎng)管理,完善一線技術(shù)措施
    5.5 合理設(shè)計(jì)企業(yè)搬遷物流規(guī)劃,讓企業(yè)贏在設(shè)計(jì),贏在起點(diǎn)
    5.6 優(yōu)化效果預(yù)評(píng)價(jià)
第六章 結(jié)語(yǔ)
    6.1 主要結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附件

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