荊門市百谷豐集團(tuán)作為荊門市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),其產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略的選擇直接關(guān)系到該地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、農(nóng)民收入的增加以及縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文首先以SWOT—PEST分析法分析了百谷豐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)融合項目的宏微觀環(huán)境以及自身優(yōu)劣勢,并導(dǎo)出相應(yīng)的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略。然后以經(jīng)濟(jì)學(xué)中的契約理論為基礎(chǔ),對該項目產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的具體戰(zhàn)略進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)上,針對百谷豐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)一步發(fā)展提出保障措施。對百谷豐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略的分析,有利于對以“龍頭企業(yè)為核心、農(nóng)業(yè)合作社為紐帶、農(nóng)戶共同參與”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合模式的研究進(jìn)行補(bǔ)充與拓展。本文圍繞荊門百谷豐集團(tuán)融合發(fā)展戰(zhàn)略,主要研究內(nèi)容從以下六個方面展開:第一章,緒論部分主要闡述了研究的選題背景、研究意義、研究目的與內(nèi)容、研究方法與技術(shù)路線、創(chuàng)新之處。第二章,系統(tǒng)梳理國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn),包括企業(yè)發(fā)展的縱向一體化、縱向一體化與產(chǎn)業(yè)融合以及合作社、縱向一體化與產(chǎn)業(yè)融合。第三章,全面系統(tǒng)梳理農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合相關(guān)內(nèi)容,包括產(chǎn)業(yè)融合的概念、特征以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合的特征,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展模式。第四章,基于SWOT—PEST分析法分析百谷豐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展條件,包括機(jī)會與威脅中的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)支持,以及項目的優(yōu)勢與劣勢。第五章,首先闡述百谷豐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的定位、目標(biāo),然后結(jié)合第四章內(nèi)容,分析該項目的戰(zhàn)略導(dǎo)向,最后對發(fā)展戰(zhàn)略的具體內(nèi)容,包括模式選擇及實施步驟、股權(quán)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部治理、公司—合作社—農(nóng)戶的博弈關(guān)系以及收益狀況進(jìn)行詳細(xì)分解。第六章,結(jié)合前文內(nèi)容,提出百谷豐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)融合戰(zhàn)略的保障措施。本文對荊門百谷豐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)融合戰(zhàn)略進(jìn)行了研究,通過對該項目發(fā)展戰(zhàn)略的分析,能總結(jié)出有用的經(jīng)驗教訓(xùn),有助于該項目進(jìn)一步的發(fā)展。另外,荊門市作為全國百家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)單位之一,其發(fā)展模式的成功對于其他地區(qū),尤其是中西部地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略的實施具有重要的借鑒意義。綜上所述,該課題的研究是農(nóng)業(yè)推廣急需解決的問題,具有重要的現(xiàn)實意義。
【學(xué)位單位】：武漢輕工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F324;F272
【部分圖文】：

圖１技術(shù)路線圖逡逑１．５研究創(chuàng)新之處逡逑（１）視角創(chuàng)新

并采集各方留言與建議。逡逑綜上所述，荊門市百谷豐集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)融合模式上是采取的縱向一體化為基礎(chǔ)，多逡逑種方式相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)融合模式選擇，并取得了不錯的成效（見下圖２）。逡逑＜邐產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸邐＾邐丨逡逑（邐化肥、蓓息＾邋１逡逑技方面的克Ｗ逡逑朦邐冷鏈邐｜餐飲等消費｜邋ｓ逡逑馬鈴■植５逡逑：［＾運￥１邐—￣￣邐￣邐電子商務(wù)ｇ．逡逑邐逡逑邐：邋：邐：邋：邐：�。哼婂义希蔬�？休閑、觀光、體驗、娛樂、度假、教育、健身等邐＞邐Ｊ邋Ｉ逡逑Ｖ邐邐邋－年邐邋邐ｙ邋N逡逑服務(wù)逡逑？：社、產(chǎn)逡逑圖２馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D逡逑５．邋４．邋３企業(yè)與合作社關(guān)系分析逡逑百谷豐集團(tuán)利用種源的優(yōu)勢，通過自營、控股與合作全國大中型合作社，控制馬逡逑鈴薯生產(chǎn)源頭。根據(jù)科斯、威廉姆森等人的交易成本理論，當(dāng)企業(yè)擴(kuò)張的邊際收益大逡逑于邊際成本時，企業(yè)會繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，直至在企業(yè)內(nèi)部交易的成本與在市場上購買的逡逑邊際成本相等時，企業(yè)邊界確立。在考慮一體化問題時，即企業(yè)會將邊界設(shè)定在：當(dāng)逡逑一單位產(chǎn)品在Ａ公司內(nèi)部交易的成本大于向Ｂ公司交易的成本時

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2829132