【摘要】：當今智能工廠技術(shù)已經(jīng)在全世界推廣,每個國家都在追逐智能制造技術(shù),2015年由李克強總理簽批的中國版《中國制造2025》。由于中國還是發(fā)展中國家,處于工業(yè)化進程中;其現(xiàn)狀是企業(yè)發(fā)展不均衡,落后與先進并存,傳統(tǒng)與現(xiàn)代共生;其中大多數(shù)中小企業(yè)還處于工業(yè)2.0與3.0邊緣,并且成本控制,生產(chǎn)效率和流程管理等管理水平較低,因此不能簡單模仿歐美工業(yè)化4.0轉(zhuǎn)型升級方法,,探索出一條符合中國特色智能工廠的轉(zhuǎn)型升級之路。本論文的目的是探索出符合緯弧公司智能工廠實踐方法;首先依據(jù)自動化管理、信息化管理和系統(tǒng)工程的方法,調(diào)研出行業(yè)和緯弧公司現(xiàn)狀,然后匯總出公司相關(guān)問題,并對問題逐步分析、找出原因;其問題分析:從精益基礎(chǔ)、信息化、自動化、組織保障及規(guī)劃現(xiàn)狀等角度分析,然后得出智能工廠實施必要性和可行性。智能工廠設(shè)計原則分為四部分:考慮全局、分布實施、共同規(guī)劃及排除干擾等4個原則;實施精益管理是智能工廠的基礎(chǔ),智能工廠方案設(shè)計分3部分:數(shù)字化設(shè)計、自動化設(shè)計、智能化設(shè)計;其三者關(guān)系為:數(shù)字化設(shè)計是企業(yè)信息化體系建設(shè)、自動化設(shè)計是自動化體系設(shè)計,智能化設(shè)計是物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)建設(shè)。本文重點介紹智能工廠的設(shè)計方案:數(shù)字化設(shè)計包括數(shù)字化特點、目標、設(shè)計思路及數(shù)字化應(yīng)用管理;自動化方案包括緯弧公司自動化特點、目標及設(shè)計思路;智能化方案包括智能化特點、目標及設(shè)計思路;最后建議公司在進行智能工廠建設(shè)的同時,必須還要進行智能工廠整體設(shè)計完成之后,需要提出精益實施保障,項目實施保障方案包括:項目計劃與進度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等。智能工廠設(shè)計的最終目標:評價、監(jiān)控、預(yù)測、控制以及優(yōu)化及決策生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié),幫助企業(yè)提升效益。本文為化纖行業(yè)、智能工廠系統(tǒng)規(guī)劃及優(yōu)化提供了一個實例,也可為相近類型企業(yè)提供參考。緯弧公司只有規(guī)劃符合自己的智能工廠發(fā)展之路,才能解決企業(yè)管理痛點,實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展與穩(wěn)健贏利展望未來;項目落地時需思考規(guī)劃與技術(shù)之間無縫對接,關(guān)注工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展程度,考慮技術(shù)落地。
【學(xué)位授予單位】：蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.72;F49
【圖文】：

15圖 1.1 論文 技術(shù) 路線1.5 研究的方法和思路1、研 究 思 路由 于 企 業(yè) 發(fā) 展 不 均 衡 ， 管 理 水 平 也 不 均 衡 ， 因 此 需 要 根 據(jù) 企 業(yè) 自 身特點 探索 符合 企業(yè) 特點 的智 能制 造體 系。認 識 企 業(yè) 要 進 行 調(diào) 查 研 究 ， 通 過 “ 把 脈 ” 企 業(yè) 現(xiàn) 狀 ， 在 智 能 工 廠 設(shè)計 的 過 程 中 ， 組 織 “ 精 益 ” +“ 自 動 化 ” +“ 信 息 化 ” 三 方 面 的 專 業(yè) 人 員深 入 企 業(yè) 了 解 企 業(yè) 問 題 ； 從 客 觀 實 際 事 物 出 發(fā) ， 從 引 出 規(guī) 律 ， 作 為 智 能工 廠 項 目 的 向 導(dǎo) 。 為 此 要 詳 細 、 科 學(xué) 的 分 析 和 綜 合 的 研 究 企 業(yè) 的 問 題 點和痛 點。

圖 5.2 質(zhì)量 管理 功能 模塊 構(gòu)想（1） 工 藝 指 標預(yù) 控 制實 現(xiàn) 聚 酯 工 藝 參 數(shù) 的 在 線 實 時 控 制 ， 杜 絕 由 于 員 工 經(jīng) 驗 不 足 和 操 作 滯 等 引 起 的 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 波 動 ， 改 善 各 工 藝 環(huán) 節(jié) 的 品 質(zhì) 指 標 。 包 括 漿 料 密 預(yù) 控 制 、 酯 化 率 實 時 控 制 、 熔 體 粘 度 實 時 控 制 、 端 羧 基 含 量 預(yù) 控 制 和甘 醇含 量預(yù) 控制 。（2） 產(chǎn) 品 缺 陷診 斷在 紡 絲 環(huán) 節(jié) 對 產(chǎn) 品 進 行 缺 陷 診 斷 ， 對 主 要 的 缺 陷 （ 斷 頭 、 毛 絲 、 夾 等 ） 進 行 成 因 分 析 ， 找 出 缺 陷 形 成 的 關(guān) 鍵 因 素 ， 針 對 性 的 提 出 解 決 方 ， 并 建 立 產(chǎn) 品 缺 陷 的 預(yù) 警 機 制 。 診 斷 類 型 包 括 ： 斷 頭 率 、 毛 絲 率 、 油率 、夾 絲等 。（3） 產(chǎn) 品 品 質(zhì)分 析 ：綜 合 檢 化 驗 和 外 檢 信 息 ， 對 成 品 進 行 等 級 判 定 ， 分 析 產(chǎn) 品 降 等 的 原 （ 人 機 料 法 環(huán) ） ， 形 成 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 指 標 的 綜 合 評 價 體 系 ， 實 現(xiàn) 產(chǎn) 品 整 個

圖 5.3 酯化 率實 時控 制構(gòu) 想①控制 酯化 率酯 化 生 產(chǎn) 環(huán) 節(jié) 中 ， 最 重 要 的 控 制 參 數(shù) 是 酯 化 率 ， 對 酯 化 率 的 控 制 是 過 調(diào) 節(jié) 漿 料 在 反 應(yīng) 釜 中 的 停 留 時 間 、 溫 度 、 壓 力 和 摩 爾 比 來 實 現(xiàn) 。 而 同密 度的 漿 料 ，要 達到 同一 酯 化率 ，其 在反 應(yīng)釜 中 的停 留 時間 、溫 度 、 力 和 摩 爾 比 是 不 同 的 ， 因此 ， “漿 料 密 度”、 “停 留 時 間、 溫 度 、 壓 力 、 爾 比 ”和 “酯 化 率”三 者 之 間是 相 互 關(guān) 聯(lián) 相 互 影響 的 。 另 外 ， 由于 在 反 應(yīng) 程 中 ， 對 酯 化 率 的 檢 測 是 線 下 檢 測 ， 檢 測 結(jié) 果 反 饋 上 來 有 時 滯 ， 因 此 檢測 出的 酯 化率 出現(xiàn) 波 動 時 ，對 “停 留時 間、溫 度、壓 力、摩 爾比 ”的 調(diào) ， 影 響 的 是 檢 測 樣 品 之 后 的 中 間 物 料 ， 導(dǎo) 致 控 制 滯 后 ， 因 此 ， 目 前 在 化 率 控 制 環(huán) 節(jié) ， 緯 弧 公 司 只 能 做 到 減 小 產(chǎn) 品 品 質(zhì) 波 動 ， 不 能 做 到 避 免品 品質(zhì) 波動 。②實現(xiàn) 酯化 率實 時控 制酯 化率 實時 控 制功 能后 ,通 過大 數(shù)據(jù) 平 臺，采 集相 關(guān)數(shù) 據(jù) ，進 行分 析 ，

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