【摘要】：由于全球市場的快速變化,IT制造企業(yè)為了求得永續(xù)經(jīng)營,除了強化自身的生產(chǎn)能力以外,關(guān)于如何快速而有效地響應顧客需求,更是影響企業(yè)生存的關(guān)鍵。因此,企業(yè)開始思索從原物料取得、生產(chǎn)制造以及配送產(chǎn)品到終端客戶的流程,把所有的資源加以整合,以更加有效率的方法來完成,消除其中不必要的環(huán)結(jié),提高整體價值,并實時提供對企業(yè)有利的信息供決策之用。電子供應鏈管理使企業(yè)交易的方式發(fā)生了革命,節(jié)約了交易時間,大大降低了交易成本,企業(yè)利用電子供應鏈管理系統(tǒng)可以及時地對市場做出靈活反應,機敏地進入新市場。本文以某大型IT制造企業(yè)對B2B電子供應鏈管理系統(tǒng)的使用需要進行分析、設計并實現(xiàn)了e-Supply Chain系統(tǒng)。首先,對系統(tǒng)所涉及的相關(guān)業(yè)務知識和企業(yè)需要整合的其它系統(tǒng)模塊做了深入研究和了解。其次,詳細說明和分析了系統(tǒng)的需求,分類別介紹了系統(tǒng)的技術(shù)性需求和功能性需求。在需求分析的基礎上,進行了系統(tǒng)的整體架構(gòu)設計,對業(yè)務流程、數(shù)據(jù)庫表和子模塊進行了設計。再次,對系統(tǒng)各個功能模塊的實現(xiàn)進行了介紹,形成一套功能比較完善的電子供應鏈管理系統(tǒng)。最后,對下一步的工作進行了展望。本文提出的e-Supply Chain系統(tǒng)具有用戶登錄、系統(tǒng)管理、訂單管理、物料管理、供應商資料創(chuàng)建和數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計等功能,可實現(xiàn)企業(yè)供應鏈伙伴間的資源優(yōu)化配置和信息溝通,同時提高了工作效率,提升了企業(yè)價值。該IT制造企業(yè)在系統(tǒng)應用后獲得了良好的收益效果。
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：TP311.52
【圖文】：

圖 1-1 傳統(tǒng)的供應鏈模式供應鏈一體化就是在對供應鏈成員的核心競爭力優(yōu)化選擇的基礎上鏈接起的一種“橫向一體化”的集成管理模式。它有效地克服了縱向一體化營銷管理式下難以擺脫的結(jié)構(gòu)僵化、成本居高不下、層級眾多管理難度大、業(yè)務流程長、擔重及市場不確定風險大等弱點。增強了企業(yè)組織的柔性，提高了物流、信息

電子供應鏈模式

【參考文獻】

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本文編號：2717367