【摘要】：醫(yī)院藥品庫存高企的問題一直廣受醫(yī)院管理者和學(xué)者關(guān)注。隨著食藥監(jiān)總局對藥品的監(jiān)管逐漸嚴(yán)格,推行GSP《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》力度加大,醫(yī)院藥品儲存的硬件成本不斷上身。而隨著醫(yī)改的逐步深入,全國與2017年9月30日以前全面取消了醫(yī)院藥品的加成,因此藥品庫存對醫(yī)院來說已成為一個成本支出科目。因此在現(xiàn)行的條件下,選擇一種科學(xué)合理的藥品庫存管理模式,是醫(yī)院提高藥品管理的效能,降低醫(yī)院藥品的庫存成本,滿足臨床的用藥,保證醫(yī)院正常運作的必由之路。本文就是基于這個角度,在對國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域研究之后,結(jié)合我國醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的現(xiàn)狀,論證了醫(yī)院加強(qiáng)藥品管理,實行藥品零庫存管理的必然性和緊迫性。為此,論文詳細(xì)闡述了在零庫存管理的理念下,公立醫(yī)院實行藥品零庫存管理需要遵循的理念,以及實行藥品零庫存管理的主要形式,實現(xiàn)目標(biāo)和實際實施步驟。并將藥品供應(yīng)鏈的零庫存管理與其它行業(yè)零庫存管理進(jìn)行了橫向的對比,從理論上指導(dǎo)了零庫存管理的運用范圍�；谝陨侠碚撗芯�,針對醫(yī)院藥品庫存居高不下的現(xiàn)狀,以柳州市中醫(yī)院為實例開展了藥品零庫存管理的實踐。并在實踐中運用ABC分類管理法與排序分析法對醫(yī)院藥品庫存實施精細(xì)化管理,驗證了 ABC分類管理法和排序分析法在零庫存管理中的有效性,并通過實踐結(jié)果分析了這兩種管理方法的優(yōu)缺點。在觀點得到驗證后,運用博弈論對實施藥品零庫存管理的過程進(jìn)行分析,引出供應(yīng)鏈節(jié)點實施零庫存對供應(yīng)鏈產(chǎn)生的影響。
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：R95

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本文編號：2715678