競爭環(huán)境下生鮮電商供應(yīng)鏈定價與服務(wù)協(xié)調(diào)研究
【圖文】:
提供了有效途徑。在縮短流通環(huán)節(jié),徹底打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)信息流通不對稱、資源配置不合逡逑理、區(qū)域發(fā)展不均衡的問題,取得了不錯的成績。從2012-2018年,生鮮電商市場交易逡逑規(guī)模不斷上升,從40.5到2066.3億元,整個生鮮市場是上萬億元的規(guī)模,如圖1-1所逡逑示。因此,擁有高頻交易規(guī)模的生鮮被看作電商領(lǐng)域的最后一片藍(lán)海,一度成為各企業(yè)逡逑爭搶的市場。數(shù)據(jù)顯示,僅在2016年,,生鮮電商市場的融資總額將近達(dá)到60億元,而逡逑隨著人們生活水平的提高,對生鮮產(chǎn)品的需求更加急迫,進而衍生了多種運營模式。根逡逑據(jù)360手機輔助平臺的APP可知,關(guān)于生鮮類的APP數(shù)量己經(jīng)達(dá)到百余款,既有側(cè)重逡逑做水果、蔬菜,也有綜合性生鮮電商平臺,可謂熱鬧非凡。然而,其需求市場規(guī)模和銷逡逑售頻次吸引投資者的同時,也讓他們面臨低利潤的尷尬境地。據(jù)不完全統(tǒng)計,從2016逡逑—2017兩年間,已有14家知名生鮮電商企業(yè)宣告破產(chǎn),生鮮電商4000多家入局者中,逡逑4%實現(xiàn)賬目持平
邐競爭環(huán)境下生鮮電商供應(yīng)鏈定價與服務(wù)協(xié)調(diào)研究邐逡逑第5章:考慮質(zhì)量與價格競爭的生鮮電商網(wǎng)絡(luò)均衡模型研究。通過第3章單鏈、第逡逑4章雙鏈的分析,本章進一步分析由生鮮電商企業(yè)、冷鏈物流服務(wù)商企業(yè)、需求市場組逡逑成的三層生鮮供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)模型,同時將質(zhì)量(新鮮度、配送服務(wù))、價格競爭考慮進網(wǎng)逡逑絡(luò)決策中。通過將各層利潤函數(shù)轉(zhuǎn)化為變分不等式,對各層參與者進行行為分析,從而逡逑得出競爭對整個供應(yīng)鏈以及各層決策者的影響。逡逑第6章:案例分析。針對第3章、第4章構(gòu)建的模型,引用現(xiàn)實中Y生鮮電商企逡逑業(yè)進行研究分析,來論證本文研究的合理性。逡逑第7章:總結(jié)與展望?偨Y(jié)了本研宄的主要內(nèi)容,闡述研究的不足之處,以及對未逡逑來的發(fā)展方向和后續(xù)研究工作進行展望。逡逑1.3.2技術(shù)路線圖逡逑
【學(xué)位授予單位】:浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F274;F724.6
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