發(fā)布時間：2020-05-23 13:54

【摘要】：山西焦煤集團有限責任公司是一家以煤炭的開采、加工、選洗等為核心業(yè)務,綜合發(fā)展煤化工、電力、貿易、物流的國有特大型煤炭企業(yè)集團。全面分析山西焦煤集團經(jīng)營發(fā)展所處的環(huán)境及企業(yè)自身具備的資源與能力,制定長期發(fā)展戰(zhàn)略,對山西焦煤集團未來的經(jīng)營發(fā)展具有重大而深遠的意義。 本文以戰(zhàn)略管理理論、競爭戰(zhàn)略理論等為指導,從山西焦煤集團發(fā)展現(xiàn)狀及問題著手,對其經(jīng)營發(fā)展的宏觀、微觀環(huán)境、同行業(yè)競爭情況、以及企業(yè)自身的資源與實力等角度進行了全方位的分析,運用PEST分析法、五力模型、內部-外部因素評價IE矩陣等分析方法和工具,對山西焦煤集團戰(zhàn)略制定所處的環(huán)境進行了全面的分析并提出了適應性的戰(zhàn)略及相關實施建議,對山西焦煤集團的長期發(fā)展具有一定的借鑒作用。論文在山西焦煤集團環(huán)境分析、戰(zhàn)略目標的制定等方面做了一定創(chuàng)新性工作。
【圖文】：

圖2-1戰(zhàn)略管理過程示意圖Fig.2-1 A diagram of strategic management process制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，一方面，要確定企業(yè)的整體目標和實現(xiàn)這些目標的總體方

遭受了巨大壓力，經(jīng)歷了持續(xù)發(fā)展的困難和考驗，但仍然取得了煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定增長圖3-3和圖3-4分別反映了山西焦煤集團2009年至2013年原煤產(chǎn)量的變化情況和煤炭銷售收入的逐年增長狀況。30
【學位授予單位】：太原理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F272;F426.21

【參考文獻】

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本文編號：2677454