集團(tuán)版新型墻材信息管理系統(tǒng)的研究與設(shè)計(jì)

發(fā)布時(shí)間：2020-05-17 12:52

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的突飛猛進(jìn)，很多墻材企業(yè)業(yè)績(jī)不斷攀升，，企業(yè)的目標(biāo)客戶群也在迅速地增加，墻材管理信息系統(tǒng)的需求量越來越大。另一個(gè)方面，隨著墻材企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，很多企業(yè)逐漸朝地區(qū)整合和跨區(qū)經(jīng)營兩種經(jīng)營模式發(fā)展，企業(yè)并購和集團(tuán)化發(fā)展導(dǎo)致越來越多的墻材生產(chǎn)企業(yè)不滿足單一工廠生產(chǎn)模式，以一個(gè)總部和多個(gè)分廠形式構(gòu)成的集團(tuán)模式的分布式企業(yè)越來越多。為滿足現(xiàn)代化建材企業(yè)的管理需求，提高信息交互性，針對(duì)新型墻材生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀和集團(tuán)性企業(yè)的業(yè)務(wù)分布特點(diǎn)，提出了集團(tuán)化的管理策略，在墻材行業(yè)生產(chǎn)平衡和生產(chǎn)調(diào)度等發(fā)面做了相關(guān)研究，提高了資源利用率和企業(yè)的效率。主要研究工作包括以下幾方面：首先，探討了新型墻材信息管理系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀，分析了以新型墻材企業(yè)為背景的管理系統(tǒng)的特點(diǎn)；闡述了生產(chǎn)平衡和生產(chǎn)排程問題的概念，并研究了它們的現(xiàn)狀。其次，研究了新型墻材企業(yè)生產(chǎn)平衡問題，采用工時(shí)法制定生產(chǎn)能力計(jì)算模型，建立了可用產(chǎn)能和需求產(chǎn)能的計(jì)算模型，分析了產(chǎn)能負(fù)荷比對(duì)瓶頸識(shí)別的影響，介紹了生產(chǎn)平衡的流程，建立了生產(chǎn)能力平衡模型；提出了集團(tuán)—分廠模式下基于PPDP定位的生產(chǎn)排程模型，以最小成本和最短交貨期為目標(biāo)，分別建立了集中型庫存生產(chǎn)過程解耦點(diǎn)定位模型和分散型庫存生產(chǎn)過程解耦點(diǎn)定位模型。最后，對(duì)集團(tuán)版新型墻材信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了需求分析和數(shù)據(jù)流程分析，設(shè)計(jì)了滿足集團(tuán)版墻材信息管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖，給出了系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖。以SQL Server2008為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫，C#為開發(fā)語言，結(jié)合Silverlight技術(shù)提出了設(shè)計(jì)方案，并對(duì)關(guān)鍵界面進(jìn)行分析。完成了系統(tǒng)的所有設(shè)計(jì)過程，為系統(tǒng)的實(shí)施和上線提供強(qiáng)有力地支持。
【圖文】：

生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng),階段