【摘要】：在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的時(shí)代,跨境電子商務(wù)日益繁榮,電商企業(yè)迅速崛起,并嚴(yán)重?cái)D占傳統(tǒng)零售業(yè)利潤空間。傳統(tǒng)零售企業(yè)面臨著盈利能力下降、成本上升、競爭力衰退的局面。中國傳統(tǒng)零售企業(yè)的經(jīng)營目前處于既要突破原有模式,又要突破國界,走向國際的“雙重突破”的關(guān)頭。因此中國零售行業(yè)面臨的問題相對于以往面向國內(nèi)的傳統(tǒng)營銷,要更為凸顯,并伴有更多復(fù)雜性。本文通過分析傳統(tǒng)零售企業(yè)營銷模式O2O轉(zhuǎn)型的動(dòng)因,總結(jié)全球零售行業(yè)O2O轉(zhuǎn)型的整體戰(zhàn)略思路,通過國內(nèi)外傳統(tǒng)零售商跨國O2O實(shí)踐的分析和對比,為零售企業(yè)的跨國O2O轉(zhuǎn)型提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),通過分析中國零售企業(yè)跨國O2O營銷所具備的優(yōu)勢和劣勢,以及所面臨的機(jī)遇和威脅,總結(jié)中國零售企業(yè)O2O戰(zhàn)略中存在的不足,以及國際市場的競爭環(huán)境和潛在風(fēng)險(xiǎn),最后提出跨國O2O營銷轉(zhuǎn)型的策略。這對于幫助中國零售企業(yè)順利進(jìn)入國際市場、減少貿(mào)易摩擦、促進(jìn)中國進(jìn)出口貿(mào)易增長具有一定的助益,同時(shí)對于豐富互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下中國零售業(yè)國際營銷模式的研究,以及促進(jìn)中國零售業(yè)在O2O國際營銷中預(yù)見和防范風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)和解決問題、縮短與國際零售業(yè)巨頭的差距具有重要意義。
【圖文】：

2007-2012年蘇寧各項(xiàng)費(fèi)用占主營業(yè)務(wù)收入比例1

2007-2012年國美各項(xiàng)費(fèi)用占主營業(yè)務(wù)收入比例2
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F724.6

【參考文獻(xiàn)】

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1 趙桂s，

本文編號：2668567