SY集團海外公司成本控制研究
【圖文】:
第 4 章 SY 集團海外公司成本控制分析司,,面對相同的國際形勢,均在 2011 年或者 2012 年高峰期后呈現(xiàn)劇烈的下降,但是,伴隨著下降的同時,它們的營業(yè)額在 14 年至 16 年期間也逐漸趨于穩(wěn)定,這反應(yīng)了兩個集團的海外公司都在迎合國際市場需求,對整體營銷進行一個積極的調(diào)整。所以說,兩個集團海外公司所面臨的情況相類似,可以進行一個對比。因此,我們運用 Tear Down 成本控制分析理論,在成本控制的對比方面,選擇與 SY 海外相類似的 XG 海外的相關(guān)數(shù)據(jù)作為對比。
【學(xué)位授予單位】:南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.4;F406.7;F125
【參考文獻】
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本文編號:2604020
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