本文關(guān)鍵詞：兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園運營模式優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團黨委明確要求把三農(nóng)建設(shè)作為跨越式發(fā)展的根本路徑和提高經(jīng)濟發(fā)展的主要抓手,著力構(gòu)建以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基礎(chǔ)的具有兵團特色的農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。作為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展重要組成的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也在各項措施的指導(dǎo)引領(lǐng)下逐步發(fā)展壯大起來,無論農(nóng)產(chǎn)品加工范圍、加工精深度還是加工業(yè)產(chǎn)值都得到了普遍提高,兵團各師新建的農(nóng)產(chǎn)品物流園也日益成為兵團經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。本論文采用文獻研究法結(jié)合歸納總結(jié)法,通過閱讀相關(guān)書刊雜志、電子文獻,對國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品物流園使用的先進運營模式的比較研究,再結(jié)合十二師區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、地域農(nóng)產(chǎn)品資源和道路交通運輸?shù)葘嶋H情況,從開發(fā)模式、管理模式、盈利模式三個角度對十二師現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品物流園運營模式進行優(yōu)化研究。本論文從闡述農(nóng)產(chǎn)品物流園運營管理的內(nèi)涵及影響模式選擇的因素出發(fā),通過對十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園的現(xiàn)運營管理模式進行分析,結(jié)合國內(nèi)外現(xiàn)有的先進的管理模式及本地的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,對農(nóng)產(chǎn)品物流園運營管理模式進行優(yōu)化,希望找到一條具有兵團特色的新型農(nóng)產(chǎn)品物流園的運營模式。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)產(chǎn)品 物流園 運營模式 研究
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F326.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 導(dǎo)言9-16
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究目的9-10
• 1.1.3 研究意義10
• 1.2 國內(nèi)外現(xiàn)狀分析10-14
• 1.2.1 國外現(xiàn)狀分析10-11
• 1.2.2 國內(nèi)現(xiàn)狀分析11-12
• 1.2.3 疆內(nèi)現(xiàn)狀分析12-14
• 1.3 主要研究內(nèi)容14
• 1.3.1 研究目標(biāo)14
• 1.3.2 研究內(nèi)容14
• 1.4 研究方法及技術(shù)路線14-16
• 1.4.1 研究方法14
• 1.4.2 技術(shù)路線14-16
• 第二章 概念界定及相關(guān)理論16-19
• 2.1 概念界定16
• 2.1.1 現(xiàn)代物流16
• 2.1.2 農(nóng)產(chǎn)品物流16
• 2.1.3 農(nóng)墾經(jīng)濟16
• 2.1.4 現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園16
• 2.2 相關(guān)理論16-19
• 2.2.1 現(xiàn)代物流發(fā)展史16-17
• 2.2.2 物流園區(qū)在現(xiàn)代物流發(fā)展中的重要作用17-18
• 2.2.3 農(nóng)產(chǎn)品物流園的重要性18
• 2.2.4 PEST分析18
• 2.2.5 波特五力模型18-19
• 第三章 兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園發(fā)展與現(xiàn)狀分析19-26
• 3.1 兵團十二師各團場農(nóng)產(chǎn)品資源及銷售途徑19-23
• 3.2 兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園發(fā)展歷程23-24
• 3.3 兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園發(fā)展現(xiàn)狀24-26
• 3.3.1 兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園建設(shè)24
• 3.3.2 兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園規(guī)劃24-26
• 第四章 兵團十二師現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品物流園運營模式構(gòu)成26-30
• 4.1 兵團十二師現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品物流園運營模式構(gòu)成26-28
• 4.1.1 兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園投資模式構(gòu)成26
• 4.1.2 兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園管理模式構(gòu)成26-28
• 4.1.3 兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園盈利模式構(gòu)成28
• 4.2 兵團十二師現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品物流園運營模式的評價28-30
• 第五章 兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園運營環(huán)境分析30-35
• 5.1 兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園外部環(huán)境分析30-31
• 5.1.1 PEST分析法分析30-31
• 5.2 兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園競爭環(huán)境分析31-33
• 5.2.1 波特五力分析模型剖析兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園競爭環(huán)境31-33
• 5.3 兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園內(nèi)部管理環(huán)境分析33-35
• 第六章 兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園運營模式優(yōu)化方案設(shè)計35-43
• 6.1 兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園投資開發(fā)優(yōu)化方案35-37
• 6.1.1 整合既有設(shè)施及資源35
• 6.1.2 物流運輸條件和區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展35-36
• 6.1.3 引入第三方物流以擴展投資開發(fā)方向36-37
• 6.1.4 主體企業(yè)引導(dǎo)吸引周邊工商業(yè)入駐園區(qū)37
• 6.2 兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園管理模式優(yōu)化方案37-41
• 6.2.1 建立并完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)38
• 6.2.2 提高農(nóng)產(chǎn)品倉儲管理以減少損耗38
• 6.2.3 整合農(nóng)產(chǎn)品資源轉(zhuǎn)換集散方式38
• 6.2.4 提高農(nóng)產(chǎn)品包裝技術(shù)38-39
• 6.2.5 加快農(nóng)產(chǎn)品物流信息化建設(shè)39
• 6.2.6 強化農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)綜合服務(wù)功能39-40
• 6.2.7 拓展農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)輔助功能40
• 6.2.8 推行農(nóng)產(chǎn)品物流培訓(xùn)基地建設(shè)及開展人才培養(yǎng)計劃40-41
• 6.3 兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園盈利模式優(yōu)化方案41-43
• 6.3.1 整合優(yōu)勢資源，降低物流成本41
• 6.3.2 加強交通運輸設(shè)施建設(shè)，縮短物流時間41-42
• 6.3.3 提高物流效率，避免大量空置42
• 6.3.4 加強周邊地區(qū)合作，積極開拓海外市場42-43
• 第七章 研究存在的不足和下一步展望43-44
• 7.1 兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園運營模式優(yōu)化研究存在的問題和不足43
• 7.2 兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園運營模式優(yōu)化研究下一步展望43-44
• 參考文獻44-46
• 致謝46-47
• 作者簡介47-48
• 導(dǎo)師評閱表48

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李春海,繆立新;區(qū)域物流系統(tǒng)及物流園規(guī)劃方法體系[J];清華大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2004年03期

  本文關(guān)鍵詞：兵團十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園運營模式優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：252913