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兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-17 13:04

  本文關(guān)鍵詞:兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:近年來(lái),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)黨委明確要求把三農(nóng)建設(shè)作為跨越式發(fā)展的根本路徑和提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手,著力構(gòu)建以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基礎(chǔ)的具有兵團(tuán)特色的農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。作為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展重要組成的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也在各項(xiàng)措施的指導(dǎo)引領(lǐng)下逐步發(fā)展壯大起來(lái),無(wú)論農(nóng)產(chǎn)品加工范圍、加工精深度還是加工業(yè)產(chǎn)值都得到了普遍提高,兵團(tuán)各師新建的農(nóng)產(chǎn)品物流園也日益成為兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。本論文采用文獻(xiàn)研究法結(jié)合歸納總結(jié)法,通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)刊雜志、電子文獻(xiàn),對(duì)國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品物流園使用的先進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式的比較研究,再結(jié)合十二師區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、地域農(nóng)產(chǎn)品資源和道路交通運(yùn)輸?shù)葘?shí)際情況,從開(kāi)發(fā)模式、管理模式、盈利模式三個(gè)角度對(duì)十二師現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品物流園運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行優(yōu)化研究。本論文從闡述農(nóng)產(chǎn)品物流園運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)涵及影響模式選擇的因素出發(fā),通過(guò)對(duì)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園的現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理模式進(jìn)行分析,結(jié)合國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的先進(jìn)的管理模式及本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流園運(yùn)營(yíng)管理模式進(jìn)行優(yōu)化,希望找到一條具有兵團(tuán)特色的新型農(nóng)產(chǎn)品物流園的運(yùn)營(yíng)模式。
【關(guān)鍵詞】:農(nóng)產(chǎn)品 物流園 運(yùn)營(yíng)模式 研究
【學(xué)位授予單位】:石河子大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F326.6
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • 第一章 導(dǎo)言9-16
  • 1.1 研究背景及意義9-10
  • 1.1.1 研究背景9
  • 1.1.2 研究目的9-10
  • 1.1.3 研究意義10
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀分析10-14
  • 1.2.1 國(guó)外現(xiàn)狀分析10-11
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀分析11-12
  • 1.2.3 疆內(nèi)現(xiàn)狀分析12-14
  • 1.3 主要研究?jī)?nèi)容14
  • 1.3.1 研究目標(biāo)14
  • 1.3.2 研究?jī)?nèi)容14
  • 1.4 研究方法及技術(shù)路線14-16
  • 1.4.1 研究方法14
  • 1.4.2 技術(shù)路線14-16
  • 第二章 概念界定及相關(guān)理論16-19
  • 2.1 概念界定16
  • 2.1.1 現(xiàn)代物流16
  • 2.1.2 農(nóng)產(chǎn)品物流16
  • 2.1.3 農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)16
  • 2.1.4 現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園16
  • 2.2 相關(guān)理論16-19
  • 2.2.1 現(xiàn)代物流發(fā)展史16-17
  • 2.2.2 物流園區(qū)在現(xiàn)代物流發(fā)展中的重要作用17-18
  • 2.2.3 農(nóng)產(chǎn)品物流園的重要性18
  • 2.2.4 PEST分析18
  • 2.2.5 波特五力模型18-19
  • 第三章 兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園發(fā)展與現(xiàn)狀分析19-26
  • 3.1 兵團(tuán)十二師各團(tuán)場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品資源及銷售途徑19-23
  • 3.2 兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園發(fā)展歷程23-24
  • 3.3 兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園發(fā)展現(xiàn)狀24-26
  • 3.3.1 兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園建設(shè)24
  • 3.3.2 兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園規(guī)劃24-26
  • 第四章 兵團(tuán)十二師現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品物流園運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)成26-30
  • 4.1 兵團(tuán)十二師現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品物流園運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)成26-28
  • 4.1.1 兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園投資模式構(gòu)成26
  • 4.1.2 兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園管理模式構(gòu)成26-28
  • 4.1.3 兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園盈利模式構(gòu)成28
  • 4.2 兵團(tuán)十二師現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品物流園運(yùn)營(yíng)模式的評(píng)價(jià)28-30
  • 第五章 兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析30-35
  • 5.1 兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園外部環(huán)境分析30-31
  • 5.1.1 PEST分析法分析30-31
  • 5.2 兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析31-33
  • 5.2.1 波特五力分析模型剖析兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境31-33
  • 5.3 兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園內(nèi)部管理環(huán)境分析33-35
  • 第六章 兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化方案設(shè)計(jì)35-43
  • 6.1 兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園投資開(kāi)發(fā)優(yōu)化方案35-37
  • 6.1.1 整合既有設(shè)施及資源35
  • 6.1.2 物流運(yùn)輸條件和區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展35-36
  • 6.1.3 引入第三方物流以擴(kuò)展投資開(kāi)發(fā)方向36-37
  • 6.1.4 主體企業(yè)引導(dǎo)吸引周邊工商業(yè)入駐園區(qū)37
  • 6.2 兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園管理模式優(yōu)化方案37-41
  • 6.2.1 建立并完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)38
  • 6.2.2 提高農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理以減少損耗38
  • 6.2.3 整合農(nóng)產(chǎn)品資源轉(zhuǎn)換集散方式38
  • 6.2.4 提高農(nóng)產(chǎn)品包裝技術(shù)38-39
  • 6.2.5 加快農(nóng)產(chǎn)品物流信息化建設(shè)39
  • 6.2.6 強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)綜合服務(wù)功能39-40
  • 6.2.7 拓展農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)輔助功能40
  • 6.2.8 推行農(nóng)產(chǎn)品物流培訓(xùn)基地建設(shè)及開(kāi)展人才培養(yǎng)計(jì)劃40-41
  • 6.3 兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園盈利模式優(yōu)化方案41-43
  • 6.3.1 整合優(yōu)勢(shì)資源,降低物流成本41
  • 6.3.2 加強(qiáng)交通運(yùn)輸設(shè)施建設(shè),縮短物流時(shí)間41-42
  • 6.3.3 提高物流效率,避免大量空置42
  • 6.3.4 加強(qiáng)周邊地區(qū)合作,積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)42-43
  • 第七章 研究存在的不足和下一步展望43-44
  • 7.1 兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化研究存在的問(wèn)題和不足43
  • 7.2 兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化研究下一步展望43-44
  • 參考文獻(xiàn)44-46
  • 致謝46-47
  • 作者簡(jiǎn)介47-48
  • 導(dǎo)師評(píng)閱表48

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 李春海,繆立新;區(qū)域物流系統(tǒng)及物流園規(guī)劃方法體系[J];清華大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2004年03期


  本文關(guān)鍵詞:兵團(tuán)十二師農(nóng)產(chǎn)品物流園運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào):252913

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