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基于供應(yīng)鏈的逆向物流管理的關(guān)鍵因素與作業(yè)流程模型研究

發(fā)布時間:2016-10-11 08:39

  本文關(guān)鍵詞:基于供應(yīng)鏈的逆向物流管理的關(guān)鍵因素與作業(yè)流程模型研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《四川大學(xué)》 2003年

基于供應(yīng)鏈的逆向物流管理的關(guān)鍵因素與作業(yè)流程模型研究

弋志剛  

【摘要】: 近幾年,汽車招回、藥品招回、墨盒回收利用等等活動時常在我國和其它國家發(fā)生。這些事件反映的就是一種很早就存在于我們的生活中的經(jīng)濟現(xiàn)象——逆向物流。 逆向物流的存在雖然久遠(yuǎn),然而對它的系統(tǒng)研究卻是始于1992年,在我國最早的文章發(fā)表于2001年,因此無論在國內(nèi)還是國外它都還是一個嶄新的領(lǐng)域。在目前許多行業(yè)進(jìn)入微利時代的前提下,尋找新的利潤增長點以及適當(dāng)?shù)奶幹帽酒髽I(yè)造成的廢棄物以善盡企業(yè)的社會責(zé)任的雙重驅(qū)動下,具體怎樣成功實施逆向物流管理,怎樣設(shè)計自己的作業(yè)流程就是供應(yīng)鏈中有可能實施逆向物流管理的企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的課題了。 本文首先回顧了逆向物流與物流的關(guān)系,然后詳細(xì)的對逆向物流的各個方面進(jìn)行了解讀,重新詮釋了逆向物流的產(chǎn)生原因、特點、分類和處置方式;緊接著,論文又從企業(yè)通過逆向物流獲得顧客的角度、供應(yīng)鏈伙伴的角度對逆向物流進(jìn)行了探討,同時也闡述了法律、法規(guī)對逆向物流的強制性要求。在上述論述的基礎(chǔ)上,本文在評述了雅詩蘭黛公司和施樂公司兩個典型案例后,從逆向物流管理的目標(biāo)出發(fā),引出了逆向物流管理中的幾個關(guān)鍵問題并由此提出了成功實施逆向物 流管理的6點關(guān)鍵因素。最后,本文又結(jié)合前面對逆向物流的分析和 成功實施逆向物流管理的關(guān)鍵因素給出了供應(yīng)鏈中的四個參與者進(jìn)行 逆向物流活動的作業(yè)流程模型。 本文希望通過對逆向物流及對其進(jìn)行成功管理的關(guān)鍵因素的分析 和企業(yè)實施逆向物流的作業(yè)流程的研究,能夠為我國企業(yè)揚棄舊的認(rèn) 識,獲得新的觀念,,并方便的直接利用上述研究采取積極的逆向物流 管理行動,以獲得適當(dāng)?shù)睦婧捅M到社會責(zé)任方面貢獻(xiàn)出自己的一己 之力。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:四川大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2003
【分類號】:F251
【目錄】:

  • 引論9-10
  • 第一部分 物流、逆向物流與供應(yīng)鏈10-21
  • 1.1 物流10-14
  • 1.1.1 物流概念的流變10-13
  • 1.1.2 物流與供應(yīng)鏈的關(guān)系13-14
  • 1.2 逆向物流14-21
  • 1.2.1 逆向物流的產(chǎn)生14-15
  • 1.2.2 逆向物流與逆向物流管理的定義15-17
  • 1.2.3 逆向物流的分類17-18
  • 1.2.4 逆向物流與物流、綠色物流的關(guān)系18-19
  • 1.2.5 逆向物流的規(guī)模19-21
  • 第二部分 對逆向物流的解讀21-44
  • 2.1 逆向物流與逆向物流管理的研究現(xiàn)狀21-22
  • 2.2 研究逆向物流的理論基礎(chǔ)22-26
  • 2.2.1 產(chǎn)品生命周期理論22-23
  • 2.2.2 顧客讓渡價值理23-24
  • 2.2.3 博弈論24-25
  • 2.2.4 交易成本理論與網(wǎng)絡(luò)組織理論25-26
  • 2.3 對逆向物流的解讀26-36
  • 2.3.1 逆向物流的產(chǎn)生原因26-29
  • 2.3.2 逆向物流的特點29-31
  • 2.3.3 逆向物流的來源的歸類分析31-33
  • 2.3.4 逆向物流的處置方式33-36
  • 2.4 從獲得顧客角度看企業(yè)實施逆向物流36-38
  • 2.5 從供應(yīng)鏈伙伴角度看逆向物流的實施38-40
  • 2.6 從法律、法規(guī)的要求與限制看逆向物流40-44
  • 第三部分 成功實施逆向物流管理的關(guān)鍵因素分析44-67
  • 3.1 逆向物流管理的兩個案例44-48
  • 3.1.1 雅詩蘭黛公司的逆向物流管理44-45
  • 3.1.2 對雅詩蘭黛公司實施逆向物流管理的評價分析45-46
  • 3.1.3 施樂公司的墨盒再制造46-47
  • 3.1.4 對施樂公司實施再制造的評價分析47-48
  • 3.2 成功實施逆向物流管理的關(guān)鍵因素分析48-62
  • 3.2.1 逆向物流管理中的關(guān)鍵問題50-51
  • 3.2.2 無數(shù)據(jù)的預(yù)測模型51-54
  • 3.2.3 建立集中退回處理中心54-58
  • 3.2.4 面向拆卸的產(chǎn)品設(shè)計58-59
  • 3.2.5 從源頭進(jìn)行控制--規(guī)范、科學(xué)地實施退貨與回收的進(jìn)入控制59-61
  • 3.2.6 應(yīng)用有效的產(chǎn)品識別與跟蹤技術(shù)61-62
  • 3.3 另一個關(guān)鍵因素--構(gòu)筑逆向物流管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)62-67
  • 第四部分 逆向物流管理的作業(yè)流程模型研究67-75
  • 4.1 零售商的作業(yè)流程模型68-70
  • 4.2 分銷商的作業(yè)流程模型70-71
  • 4.3 制造商的作業(yè)流程模型71-73
  • 4.4 供應(yīng)商的作業(yè)流程模型73-75
  • 結(jié)束語75-77
  • 參考文獻(xiàn)77-79
  • 后記與致謝79
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    本文編號:136978

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