本文關鍵詞：QR公司銷售物流管理模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

工程碩士論文 QR公司銷售物流管理模式研究 摘要 隨著經(jīng)濟全球化和市場全球化的發(fā)展，汽車制造業(yè)的競爭越來越激烈，怎樣提高 企業(yè)的生存能力和應對市場的競爭能力，正是目前我國汽車制造企業(yè)所迫切需要解決 的問題。國內汽車制造業(yè)在提高汽車質量的同時，也通過提高物流服務水平來達到創(chuàng) 造競爭優(yōu)勢的目的，因為物流管理己成為企業(yè)的“第三利潤源泉"，有較大的節(jié)流增 效空間，所以是很多企業(yè)努力改進的環(huán)節(jié)。 近年來在發(fā)展極為快速的第三方物流的推動力作用下，汽車制造業(yè)在進一步節(jié)約 成本的基礎上較為快速的提高物流效率，節(jié)約了倉儲所帶來的空間等。針對不同的企 業(yè)情況，選擇不同的物流模式，才是對癥下藥的解決現(xiàn)有的企業(yè)物流模式問題良策。 第三方物流克服了傳統(tǒng)物流模式存在的缺點，目前對于大型的產品營銷運輸方面 來看，第三方物流起到了很大的作用，本文以此為基礎，以QR汽車股份有限公司的物 流模式發(fā)展為研究對象，期望通過本研究能為QR汽車物流模式發(fā)展提供一種思路，在 分析了傳統(tǒng)物流模式給QR汽車帶來的問題以后，思考了第三方物流對于QR汽車銷售 運作效率的提高和成本的降低帶來的優(yōu)點。 論文共分五部分：第一章介紹了論文的寫作背景，國內外汽車物流管理模式研究 現(xiàn)狀和主要內容及寫作框架；第二章介紹了物流管理相關的理論，以及對于各種模式 存在的問題的分析；第三章介紹了QR公司汽車銷售現(xiàn)行的物流模式，對存在的模式缺 陷進行了分析，并提出了解決的方案，，引進了第三方物流；第四章是對于QR汽車銷售 第三方物流模式

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