本文關(guān)鍵詞：基于作業(yè)成本的企業(yè)成本控制研究

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【摘要】：今天,在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá),獲取信息無比便捷和廉價(jià)的經(jīng)濟(jì)社會(huì),企業(yè)要想僅僅憑借單一的“優(yōu)勢(shì)”去保持在行業(yè)的長(zhǎng)期領(lǐng)先是幾乎不可能實(shí)現(xiàn)的。而在產(chǎn)品差異化愈發(fā)不明顯的狀況下,如果一個(gè)企業(yè)能夠取得并保持成本領(lǐng)先,那它只要能使價(jià)格等于或接近產(chǎn)業(yè)的平均價(jià)格水平就會(huì)成為所在行業(yè)的佼佼者,可見,成本是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵要素。隨著中國(guó)人口紅利拐點(diǎn)的出現(xiàn),曾經(jīng)廉價(jià)的人工成本不斷上漲,土地、物流等生產(chǎn)要素的價(jià)格也在不斷上升,實(shí)體企業(yè)融資的高門檻、高成本的問題也很突出,同時(shí)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化所引發(fā)的全球性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,隨著改革開發(fā)而逐步發(fā)展和壯大的中國(guó)制造業(yè)正面臨著前所未有的壓力。如何使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,成本控制和科學(xué)決策毫無疑問會(huì)是其中的關(guān)鍵,而作業(yè)成本法提供的及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本信息在成本控制、企業(yè)流程再造、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品盈利能力分析、客戶價(jià)值分析、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等諸多方面能夠發(fā)揮重要的作用,也正在越來越多地被國(guó)內(nèi)制造業(yè)所推崇。本文主要依據(jù)制造型企業(yè)的特點(diǎn),以德朔公司為例,應(yīng)用作業(yè)成本法的理論,對(duì)該企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本核算和成本控制進(jìn)行了初步研究,論述了作業(yè)成本法在該企業(yè)中實(shí)施的必要性,闡述了以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)的成本核算體系在精確核算各類產(chǎn)品成本方面所具有的優(yōu)勢(shì)。采用定性和定量相結(jié)合的方法,論證作業(yè)成本法在該制造型企業(yè)中實(shí)施的可行性,以期能解決該企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制方面存在的問題。本文首先敘述了作業(yè)成本的研究背景和意義,簡(jiǎn)要分析了作業(yè)成本核算的一般過程和作業(yè)成本核算的基本概念等問題。其次分析了傳統(tǒng)成本核算方法下,德朔公司的成本控制現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問題,進(jìn)而分析了在德朔公司中實(shí)施作業(yè)成本法的可行性。緊接著根據(jù)德朔公司的實(shí)際情況,將作業(yè)成本法運(yùn)用于德朔公司的成本核算過程,通過比較傳統(tǒng)簡(jiǎn)單成本核算和作業(yè)成本核算的差異來說明德朔公司運(yùn)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本控制的優(yōu)勢(shì),并對(duì)德朔公司成本控制出現(xiàn)的問題總結(jié)了一些解決問題的方案。文章最后對(duì)運(yùn)用作業(yè)成本法進(jìn)行企業(yè)成本控制進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)和未來展望。
【關(guān)鍵詞】：作業(yè)成本法 成本核算 作業(yè)成本 成本控制
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F275.3
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-15
• 第一節(jié) 研究背景和意義9-10
• 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究綜述10-13
• 第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容和方法13-15
• 第二章 作業(yè)成本法的基本原理15-22
• 第一節(jié) 作業(yè)成本法的相關(guān)概念15-18
• 第二節(jié) 作業(yè)成本法的計(jì)算18-22
• 第三章 德朔公司成本控制現(xiàn)狀22-31
• 第一節(jié) 德朔公司基本情況介紹22-24
• 第二節(jié) 德朔公司成本控制現(xiàn)狀24-27
• 第三節(jié) 德朔公司成本控制存在的問題27-31
• 第四章 德朔公司實(shí)施作業(yè)成本的瓶頸及可行性31-36
• 第一節(jié) 德朔公司作業(yè)成本法實(shí)施的瓶頸31-33
• 第二節(jié) 德朔公司作業(yè)成本法實(shí)施的必要性和可行性33-36
• 第五章 德朔公司基于作業(yè)成本的成本控制體系的設(shè)計(jì)36-49
• 第一節(jié) 成本動(dòng)因分析36-37
• 第二節(jié) 建立作業(yè)中心和成本庫(kù)37-41
• 第三節(jié) 德朔公司的成本層級(jí)劃分41-42
• 第四節(jié) 德朔公司的作業(yè)成本核算42-49
• 第六章 作業(yè)成本法在德朔公司成本控制體系的應(yīng)用49-53
• 第一節(jié) 通過作業(yè)改善控制成本49-50
• 第二節(jié) 通過定價(jià)與決策控制成本50-51
• 第三節(jié) 其它成本控制的可行方案51-53
• 第七章 結(jié)論與展望53-55
• 第一節(jié) 結(jié)論53
• 第二節(jié) 展望53-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 后記57-58

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