本文關鍵詞：中韓鋼鐵企業(yè)供應鏈管理比較研究

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【摘要】：隨著中韓自貿協(xié)定正式簽定,我國與韓國之間的貿易往來也會越來越多,兩國在貿易管理方面也有很多相互學習和借鑒的地方。中國和韓國都是鋼鐵大國,在世界鋼產量中都位列前幾名,中國更是連續(xù)幾年排在第一位,但我國的鋼鐵生產卻是大而不強。雖然韓國鋼鐵產量只是我國的十分之一左右,但是韓國卻是世界第五大鋼鐵制造國,生產出口的也是高附加值的鋼鐵產品。最近幾年,我國鋼鐵產品、原料采購價格上下波動劇烈。市場供求不穩(wěn)定,鋼鐵供應鏈上原材料采購價格變化大,資源匱乏,管理成本大,產品結構不合理,庫存占用大、資金占用多,針對這諸多問題,如何更高效的整合供應鏈管理系統(tǒng)是我們急需關注的問題。本文主要以鋼鐵企業(yè)的上游、下游及內部供應鏈的重要環(huán)節(jié)對比分析中韓鋼鐵企業(yè)供應鏈管理。通過比較,找到我國與韓國在鋼鐵供應鏈管理之間的差異,學習并借鑒韓國鋼鐵企業(yè)供應鏈管理經驗,從而優(yōu)化我國鋼鐵產業(yè)的供應鏈管理。以中國鞍鋼集團和韓國浦項制鐵公司為例,通過比較兩企業(yè)產品競爭力并結合發(fā)展戰(zhàn)略來構建供應鏈管理體系。論文分為六部分。第一部分,介紹本文的研究背景及意義、研究方法、內容及創(chuàng)新點和不足。第二部分,介紹了供應鏈及其相關理論知識,是本文的理論基礎。第三部分,主要是對中國和韓國的鋼鐵產業(yè)現(xiàn)狀進行對比分析,整體上分析兩國鋼鐵產業(yè)的情況,展示了兩國鋼鐵產業(yè)規(guī)模、利潤及國際競爭力。第四部分,本文的重點,主要從鋼鐵企業(yè)的上游、下游及開展第三方物流服務情況對比分析中韓鋼鐵產業(yè)供應鏈管理。第五部分,對中國鞍鋼和韓國浦項制鐵的供應鏈管理進行了對比分析,并結合產品競爭力及發(fā)展目標定位構建供應鏈管理體系。第六部分,根據(jù)對比研究,得到啟示,提出建議對策。
【關鍵詞】：中國鋼鐵 韓國鋼鐵 供應鏈管理
【學位授予單位】：遼寧大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F416.31;F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 緒論10-15
• 0.1 選題背景及意義10-11
• 0.1.1 選題背景10
• 0.1.2 選題意義10-11
• 0.2 文獻綜述11-13
• 0.3 研究方法及研究內容13-14
• 0.3.1 研究方法13
• 0.3.2 研究內容13-14
• 0.4 文章創(chuàng)新點、難點與不足14-15
• 0.4.1 創(chuàng)新點14
• 0.4.2 難點不足14-15
• 1 供應鏈理論分析15-19
• 1.1 供應鏈的內涵及體系15-17
• 1.2 供應鏈管理的主要內容17-18
• 1.2.1 供應鏈管理的興起17
• 1.2.2 供應鏈管理的含義17-18
• 1.3 供應鏈管理對企業(yè)競爭力的影響18-19
• 2 中韓鋼鐵產業(yè)現(xiàn)狀對比分析19-26
• 2.1 中韓鋼鐵產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀19-21
• 2.1.1 中國鋼鐵產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀19-20
• 2.1.2 韓國鋼鐵產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀20-21
• 2.2 中韓鋼鐵產業(yè)績效比較21-25
• 2.2.1 中韓鋼鐵產業(yè)規(guī)模與利潤比較21-22
• 2.2.1.1 中國鋼鐵產業(yè)規(guī)模及利潤21
• 2.2.1.2 韓國鋼鐵產業(yè)規(guī)模及利潤21-22
• 2.2.2 中韓鋼鐵產業(yè)國際競爭力比較22-25
• 2.3 小結25-26
• 3 中韓鋼鐵企業(yè)供應鏈管理比較分析26-38
• 3.1 中韓鋼鐵企業(yè)上游供應鏈管理比較分析26-28
• 3.1.1 中韓鋼鐵企業(yè)上游物資采購管理對比分析26-27
• 3.1.2 中韓鋼鐵企業(yè)上游供應商管理對比分析27-28
• 3.2 中韓鋼鐵企業(yè)下游供應鏈管理比較分析28-31
• 3.2.1 中韓鋼鐵企業(yè)下游市場對比分析28-29
• 3.2.2 中韓鋼鐵企業(yè)下游營銷策略對比分析29-30
• 3.2.3 中韓鋼鐵企業(yè)下游開展第三方物流服務對比分析30-31
• 3.3 中韓鋼鐵企業(yè)內部供應鏈管理比較分析31-36
• 3.3.1 中韓鋼鐵企業(yè)供應鏈中生產計劃管理對比分析31-33
• 3.3.2 中韓鋼鐵企業(yè)內部供應鏈中重要環(huán)節(jié)對比分析33-36
• 3.4 小結36-38
• 4 案例分析：中國鞍鋼集團和韓國浦項制鐵公司供應鏈管理比較38-50
• 4.1 中國鞍鋼集團和韓國浦項制鐵公司發(fā)展概況38-39
• 4.1.1 中國鞍鋼集團發(fā)展概況38
• 4.1.2 韓國浦項制鐵公司發(fā)展概況38-39
• 4.2 中國鞍鋼集團和韓國浦項制鐵公司供應鏈管理比較分析39-44
• 4.2.1 中國鞍鋼集團和韓國浦項制鐵公司整體供應鏈管理比較分析39-40
• 4.2.2 中國鞍鋼集團和韓國浦項制鐵公司上游供應鏈管理比較分析40-41
• 4.2.3 中國鞍鋼集團和韓國浦項制鐵公司下游供應鏈管理比較分析41-42
• 4.2.4 中國鞍鋼集團和韓國浦項制鐵公司內部供應鏈重要環(huán)節(jié)對比分析42-44
• 4.3 中國鞍鋼集團與韓國浦項制鐵公司產品競爭力分析44-49
• 4.3.1 中國鞍鋼集團與韓國浦項制鐵公司產品發(fā)展目標定位44-45
• 4.3.2 中國鞍鋼集團與韓國浦項制鐵公司主要優(yōu)勢產品比較分析45
• 4.3.3 中國鞍鋼集團與韓國浦項制鐵公司產品收益比較分析45-49
• 4.4 小結49-50
• 5 韓國鋼鐵企業(yè)供應鏈管理對我國鋼鐵企業(yè)的啟示及建議50-52
• 5.1 韓國鋼鐵企業(yè)供應鏈管理對中國的啟示50
• 5.2 對中國鋼鐵企業(yè)供應鏈管理的建議50-52
• 參考文獻52-56
• 致謝56

【相似文獻】

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