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N公司集散中心生產(chǎn)運(yùn)行流程優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-13 02:00

  本文關(guān)鍵詞:N公司集散中心生產(chǎn)運(yùn)行流程優(yōu)化研究


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【摘要】:伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,快遞業(yè)近年來發(fā)展迅速。EMS作為目前中國快遞市場(chǎng)唯一的“國企”,具有創(chuàng)建歷史之久、網(wǎng)絡(luò)覆蓋最廣的“獨(dú)一無二”的品牌優(yōu)勢(shì)。但是近年來隨著競爭對(duì)手實(shí)力的增強(qiáng),特別是網(wǎng)絡(luò)實(shí)力的提升和時(shí)限的加快,相比EMS缺乏競爭力,造成EMS品牌優(yōu)勢(shì)日趨流失。因此,如何增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)力,提升核心競爭力,確保市場(chǎng)份額不流失,成了EMS要考慮的關(guān)鍵問題。作為亞洲第一、全球第三的N公司集散中心是中國郵政集團(tuán)公司為積極應(yīng)對(duì)速遞物流激烈的國內(nèi)、國際市場(chǎng)競爭、發(fā)展航空速遞物流、抗衡國際速遞物流大鱷所采取的戰(zhàn)略性舉措。集散中心的優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目是快遞公司提高服務(wù)品質(zhì),提升品牌形象,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措,是中國快遞業(yè)不斷發(fā)展的新征途和必然途徑。N公司自2011年投產(chǎn)以來,已經(jīng)取得了輝煌的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益,為快遞產(chǎn)品提供了便捷安全的流通渠道。本論文以N公司集散中心為實(shí)例進(jìn)行研究,通過對(duì)其優(yōu)化設(shè)計(jì),即從縮短集散中心郵件處理的時(shí)間,降低處理成本,提高速遞作業(yè)的自動(dòng)化和規(guī)范化三個(gè)層面,為N公司的生產(chǎn)運(yùn)行深化發(fā)展和變革提供可行性解決方案。論文從分析和識(shí)別現(xiàn)狀問題點(diǎn)入手,介紹了N公司發(fā)展現(xiàn)狀,并用定量分析法進(jìn)行了優(yōu)化前后處理能力、處理時(shí)長的對(duì)比分析。在此基礎(chǔ)上,提出了集散中心總體設(shè)計(jì)目標(biāo)、規(guī)劃原則,設(shè)計(jì)了集散中心功能流程優(yōu)化方案。以“提出自動(dòng)化、人工化混合分揀方法,合并減少分揀格口”為設(shè)計(jì)思路,建立新生產(chǎn)作業(yè)流程。研究結(jié)論不僅適用于N公司集散中心,對(duì)其他快遞或物流企業(yè)的集散中心(或配送中心/物流中心/物流園區(qū)/集散中心/保稅倉庫)物流、信息流的優(yōu)化升級(jí)同樣有一定的借鑒價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】:集散中心 流程優(yōu)化 生產(chǎn)運(yùn)行流程 作業(yè)流程 郵件處理
【學(xué)位授予單位】:東南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F259.23;F273
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第一章 緒論9-15
  • 1.1 研究背景、目的和意義9-10
  • 1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-13
  • 1.3 研究內(nèi)容13-15
  • 第二章 基本理論和方法15-20
  • 2.1 定性預(yù)測(cè)法15
  • 2.2 時(shí)間序列分析法15-17
  • 2.3 相關(guān)性分析17-18
  • 2.4 盈虧分析法18-20
  • 第三章 N公司集散中心生產(chǎn)運(yùn)行流程現(xiàn)狀20-37
  • 3.1 N公司集散中心簡介20-21
  • 3.2 N公司集散中心生產(chǎn)運(yùn)行流程21-36
  • 3.2.1 生產(chǎn)運(yùn)行作業(yè)流程21-32
  • 3.2.2 生產(chǎn)運(yùn)行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)32-36
  • 3.3 本章小結(jié)36-37
  • 第四章 N公司集散中心生產(chǎn)運(yùn)行流程存在的問題分析37-48
  • 4.1 影響生產(chǎn)運(yùn)行效果的因素分析37-39
  • 4.2 影響生產(chǎn)運(yùn)行效果的數(shù)據(jù)分析39-43
  • 4.3 存在的問題43-46
  • 4.4 本章小結(jié)46-48
  • 第五章 N公司集散中心生產(chǎn)運(yùn)行流程優(yōu)化設(shè)計(jì)48-55
  • 5.1 郵件處理能力數(shù)據(jù)分析及優(yōu)化方案48-50
  • 5.2 郵件送達(dá)時(shí)間分布數(shù)據(jù)分析及優(yōu)化方案50
  • 5.3 集散中心分揀格口的關(guān)鍵參數(shù)優(yōu)化50-54
  • 5.4 本章小結(jié)54-55
  • 第六章 結(jié)論與展望55-57
  • 6.1 全文總結(jié)55
  • 6.2 研究展望55-57
  • 致謝57-58
  • 參考文獻(xiàn)58-60
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本文編號(hào):1022151

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