本文關(guān)鍵詞：淺談基于敬業(yè)度視角的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)體系建設(shè)

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【摘要】：在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)實踐中,如何反映人才發(fā)展與組織能力建設(shè)的相關(guān)性受到廣泛關(guān)注。員工敬業(yè)度評價與開發(fā)提供了一套方法論,能夠通過量化分析,為領(lǐng)導(dǎo)力提升提供參照系,從而使領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的目標和成效能夠清晰表達出來。本文介紹了一套基于敬業(yè)度視角的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)體系構(gòu)建流程和方法,從而提升領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的針對性和有效性。
【作者單位】： 南車株洲電力機車研究所有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 敬業(yè)度 領(lǐng)導(dǎo)力 Q測評
【分類號】：C933
【正文快照】： 美國著名調(diào)查機構(gòu)蓋洛普公司的研究表明:經(jīng)理(團隊和組織的領(lǐng)導(dǎo)人)才是最重要的,他們真正決定員工在公司能呆多久和效率有多高。這句話道出了一家卓越的公司為什么要構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)體系的真諦——領(lǐng)導(dǎo)人的行為直接影響員工的敬業(yè)度,進而影響客戶滿意度,最終傳導(dǎo)至公司的經(jīng)營業(yè)

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本文編號：997733