激勵如何超越“胡蘿卜”加“大棒”模式
本文關(guān)鍵詞:激勵如何超越“胡蘿卜”加“大棒”模式
更多相關(guān)文章: 軟激勵 領(lǐng)導(dǎo)激勵 辭職信 特有方式 崗位調(diào)整 生活補貼 職務(wù)晉升 權(quán)力分配 激勵效用 中層管理者
【摘要】:正以往,"胡蘿卜"加"大棒"是領(lǐng)導(dǎo)激勵和管束員工的經(jīng)典方法。"世界那么大,我想去看看"的辭職信成為時下流行,這是人們用特有方式突破傳統(tǒng)管制和束縛后的狂歡,F(xiàn)實告訴我們,"胡蘿卜"加"大棒"的時代已經(jīng)一去不復(fù)返。沉浸在"經(jīng)典"的激勵和管理模式中,面對無奈和尷尬的只能是自己。一、要從硬刺激向軟激勵轉(zhuǎn)變"胡蘿卜"屬于硬刺激,主要包括職務(wù)晉升、崗位調(diào)整、權(quán)力分配、工資獎金和生活補貼增加等。這種刺激
【作者單位】: 安徽省歸國華僑聯(lián)合會;
【關(guān)鍵詞】: 軟激勵;領(lǐng)導(dǎo)激勵;辭職信;特有方式;崗位調(diào)整;生活補貼;職務(wù)晉升;權(quán)力分配;激勵效用;中層管理者;
【分類號】:C933
【正文快照】: 以往,“胡蘿卜”加“大棒”是領(lǐng)導(dǎo)激勵和管束員工的成果激勵。成果是員工不懈追求的目標(biāo)和動力所經(jīng)典方法!笆澜缒敲创,我想去看看”的辭職信成為時在,對員工勞動成果的肯定和有效使用是對其進(jìn)行激勵下流行,這是人們用特有方式突破傳統(tǒng)管制和束縛后的的重要手段。員工不同,
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號:901123
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