本文關(guān)鍵詞：道德型領(lǐng)導(dǎo)影響組織不當(dāng)行為機(jī)制研究——組織認(rèn)同的中介作用與印象整飾的調(diào)節(jié)效應(yīng)

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【摘要】：組織不當(dāng)行為是指有害于組織或其他員工的消極行為,員工消極行為的產(chǎn)生為與組織的領(lǐng)導(dǎo)者如何對待員工息息相關(guān)�；趯χ袊嗟仄笫聵I(yè)單位502位員工的問卷調(diào)查,考察道德型領(lǐng)導(dǎo)對員工組織不當(dāng)行為的影響,并著重分析其中間機(jī)制,研究結(jié)果表明:道德型領(lǐng)導(dǎo)與員工組織不當(dāng)行為顯著負(fù)相關(guān)、與組織認(rèn)同顯著正相關(guān),組織認(rèn)同與組織不當(dāng)行為顯著負(fù)相關(guān);領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)出越多的道德型領(lǐng)導(dǎo)行為,下屬員工的組織認(rèn)同越高,組織認(rèn)同在道德型領(lǐng)導(dǎo)影響組織不當(dāng)行為機(jī)制中具有部分中介作用;高印象整飾員工組織認(rèn)同與組織不當(dāng)行為之間的相關(guān)性比低印象整飾員工強(qiáng),印象整飾對道德型領(lǐng)導(dǎo)與組織不當(dāng)行為之間的負(fù)向關(guān)系具有調(diào)節(jié)效應(yīng)。應(yīng)通過增加道德型領(lǐng)導(dǎo)行為增強(qiáng)員工的組織認(rèn)同及印象整飾傾向,以有效防范組織不當(dāng)行為的產(chǎn)生。
【作者單位】： 國家行政學(xué)院政治學(xué)部;
【關(guān)鍵詞】： 道德型領(lǐng)導(dǎo) 組織認(rèn)同 印象整飾 組織不當(dāng)行為 社會感染理論 情感事件理論 情緒感染 意志行為
【基金】：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71402127) 教育部青年基金項(xiàng)目(13YJC630078)
【分類號】：F272.91;C933.2
【正文快照】： 一、引言組織不當(dāng)行為是指有害于組織或其他員工的消極行為,此種行為在各行各業(yè)相當(dāng)普遍,相關(guān)研究表明組織不當(dāng)行為給組織帶來的直接經(jīng)濟(jì)損失每年高達(dá)數(shù)十億美元。Marcus和Schuler(2004)指出33%~75%的員工都有過組織不當(dāng)行為,總的來說組織不當(dāng)行為屬于意志行為,是員工為達(dá)到自，

本文編號：889862