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企業(yè)家社會(huì)資本、決策沖突與決策質(zhì)量的實(shí)證研究——戰(zhàn)略決策視角

發(fā)布時(shí)間:2017-09-11 19:44

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【摘要】:在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)家如何利用社會(huì)資本引領(lǐng)決策團(tuán)隊(duì)做出高質(zhì)量的戰(zhàn)略決策,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義;诂F(xiàn)有企業(yè)家社會(huì)資本與戰(zhàn)略決策質(zhì)量?jī)烧唛g直接影響關(guān)系的研究,探討了企業(yè)家通過社會(huì)資本化解決策團(tuán)隊(duì)沖突,從而提升決策質(zhì)量這一作用機(jī)制。結(jié)果表明,企業(yè)家市場(chǎng)性、制度性和支持性社會(huì)資本對(duì)決策質(zhì)量的正向影響顯著;決策沖突在企業(yè)家制度性、支持性社會(huì)資本與決策質(zhì)量之間的部分中介效應(yīng)顯著。
【作者單位】: 南京大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略決策 企業(yè)家社會(huì)資本 決策沖突 決策質(zhì)量 中介效應(yīng)
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71172058)
【分類號(hào)】:C934
【正文快照】: 0引言企業(yè)家作為企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,在重大戰(zhàn)略決策的制定過程中起著關(guān)鍵作用[1]。蘋果公司、小米公司、華為公司等企業(yè)的發(fā)展歷程都已證明了這一點(diǎn)。作為企業(yè)的“代言人”,企業(yè)家擁有更多機(jī)會(huì)獲取其他成員無法接觸到的信息和資源。正如Nahapiet和Ghoshal(1998)指出的,

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 杜運(yùn)周;陳忠衛(wèi);;高管沖突與團(tuán)隊(duì)決策績(jī)效——基于控制模式的調(diào)節(jié)分析[J];管理科學(xué);2009年04期

2 孫俊華;陳傳明;;企業(yè)家社會(huì)資本與多元化戰(zhàn)略:一個(gè)多視角的分析[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2009年08期

3 郭立新;陳傳明;;企業(yè)家社會(huì)資本與企業(yè)績(jī)效——以戰(zhàn)略決策質(zhì)量為中介[J];經(jīng)濟(jì)管理;2011年12期

【共引文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 郝喜玲;吳曉芳;;企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)中成員變更的研究述評(píng)[J];金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2010年05期

2 王海岳;;家族企業(yè)創(chuàng)始人社會(huì)資本的代際正效接續(xù)與調(diào)適——利益相關(guān)者管理方法[J];經(jīng)濟(jì)問題探索;2008年11期

3 朱世香;張勇;;企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)沖突研究述評(píng)[J];科技管理研究;2012年04期

4 劉衡;李垣;李西W,

本文編號(hào):832709


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