領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響:兼比較分析研究
本文關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響:兼比較分析研究
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【摘要】:為進(jìn)一步厘清領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響作用,以及比較分析不同領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的預(yù)測(cè)效果,本研究采用問(wèn)卷調(diào)查方式,對(duì)收集到的125個(gè)團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行層次回歸分析。結(jié)果表明,交易型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)和共享式領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力均有顯著的正向影響。通過(guò)比較分析發(fā)現(xiàn),變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的預(yù)測(cè)效果高于交易型領(lǐng)導(dǎo);共享式領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的預(yù)測(cè)效果高于交易型領(lǐng)導(dǎo)和變革型領(lǐng)導(dǎo)。
【作者單位】: 石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 領(lǐng)導(dǎo)行為 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力 共享式領(lǐng)導(dǎo)
【基金】:新疆維吾爾自治區(qū)普通高校人文社科重點(diǎn)項(xiàng)目"領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、邊界管理與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力作用機(jī)制研究"(020112B02) 教育部人文社會(huì)科學(xué)一般規(guī)劃基金"邊界管理視角的X-團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制:以新疆/兵團(tuán)企業(yè)為例的研究"(11YJA630097) 國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目"工作場(chǎng)所樂(lè)趣與心理投入的中介作用研究"(14BGL071) 石河子大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目"團(tuán)隊(duì)邊界管理、凝聚力與效能間關(guān)系研究:以兵團(tuán)企業(yè)為例"(RCSX201004)
【分類號(hào)】:C933
【正文快照】: 在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的推動(dòng)下,組織面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷提高的客戶需求。為應(yīng)對(duì)外部動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境,組織日益依靠團(tuán)隊(duì)去解決復(fù)雜靈活的工作任務(wù)[1]。在管理實(shí)踐中,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展并持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新的關(guān)鍵性要素,創(chuàng)造力的提升不僅有助于企業(yè)對(duì)外部環(huán)境作出快
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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7 周兆透;大學(xué)學(xué)術(shù)組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為與教師公民行為關(guān)系研究[D];浙江大學(xué);2007年
8 鞠芳輝;民營(yíng)企業(yè)變革型、家長(zhǎng)型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究[D];浙江大學(xué);2007年
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