本文關(guān)鍵詞：在現(xiàn)代組織中的領(lǐng)導授權(quán)問題研究

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【摘要】：授權(quán)是現(xiàn)代領(lǐng)導活動中重要的組成部分,也是作為領(lǐng)導者所必須學習掌握的領(lǐng)導藝術(shù)。但是在現(xiàn)實的領(lǐng)導過程中,不少領(lǐng)導對授權(quán)的認識不到位,不理解授權(quán)、不敢授權(quán),也就不愿授權(quán),更不會授權(quán),很多領(lǐng)導者擔心一旦下放權(quán)力給下級就會導致自己失去威信,因此,導致企業(yè)組織要么權(quán)力過度集中,要么權(quán)力過分分散,甚至是權(quán)力的混亂,嚴重影響領(lǐng)導權(quán)威和領(lǐng)導活動的應(yīng)有效果。那么什么是授權(quán),授權(quán)的潛在好處是什么,在什么時間點是最可能成功的?有沒有一些隱藏的缺點是因為我們不正確地委托任務(wù)給我們的下屬?
【作者單位】： 吉林財經(jīng)大學;
【關(guān)鍵詞】： 現(xiàn)代組織 領(lǐng)導 授權(quán)
【分類號】：C933
【正文快照】： 張嘉洋,吉林財經(jīng)大學公共管理學院2014級研究生,研究方向:行政管理。在現(xiàn)代的各類組織中,作為管理組織的主要領(lǐng)導者,不可能親自去實施一切計劃。正因為這樣,在某些領(lǐng)域和方面,領(lǐng)導一定要把權(quán)力下放給某些下屬,也就是授權(quán)。一、授權(quán)的定義授權(quán)通常是指領(lǐng)導授權(quán)部屬新的責任,并

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1 孔茗;吳維庫;;現(xiàn)代組織中的“套娃”現(xiàn)象及應(yīng)對策略[J];領(lǐng)導科學;2012年12期

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本文編號：667423