基于層次分析法對(duì)EPC模式?jīng)Q策管理的研究
發(fā)布時(shí)間:2017-06-11 07:00
本文關(guān)鍵詞:基于層次分析法對(duì)EPC模式?jīng)Q策管理的研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:針對(duì)EPC模式下經(jīng)常遇到的決策問(wèn)題,如承包商選擇、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)判定等,從系統(tǒng)論角度出發(fā),運(yùn)用層次分析法(簡(jiǎn)稱AHP法),將EPC模式下復(fù)雜的、多準(zhǔn)則、多屬性的決策問(wèn)題進(jìn)行分解,把影響決策問(wèn)題的因素按相互關(guān)聯(lián)的程度劃分為不同的層次,進(jìn)行兩兩比較賦予權(quán)重值,通過(guò)計(jì)算將各層次的權(quán)重值進(jìn)行權(quán)重合并驗(yàn)證一致性,得到?jīng)Q策影響因素的權(quán)重排序,決策者可以將排序結(jié)果作為決策參考的依據(jù)。
【作者單位】: 長(zhǎng)江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: AHP EPC 決策 決策模型
【分類號(hào)】:C934
【正文快照】: EPC(Engineering Procurement Construction)即“設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建造”模式,指業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的形式確定項(xiàng)目的總承包商,由該承包商完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試運(yùn)行等任務(wù),并完成雙方合同約定的其他內(nèi)容。EPC模式相較傳統(tǒng)模式優(yōu)勢(shì)凸顯,逐漸成為國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)
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本文編號(hào):440979
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