本文關(guān)鍵詞：基于層次分析法對EPC模式?jīng)Q策管理的研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：針對EPC模式下經(jīng)常遇到的決策問題,如承包商選擇、項目風(fēng)險判定等,從系統(tǒng)論角度出發(fā),運(yùn)用層次分析法(簡稱AHP法),將EPC模式下復(fù)雜的、多準(zhǔn)則、多屬性的決策問題進(jìn)行分解,把影響決策問題的因素按相互關(guān)聯(lián)的程度劃分為不同的層次,進(jìn)行兩兩比較賦予權(quán)重值,通過計算將各層次的權(quán)重值進(jìn)行權(quán)重合并驗證一致性,得到?jīng)Q策影響因素的權(quán)重排序,決策者可以將排序結(jié)果作為決策參考的依據(jù)。
【作者單位】： 長江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： AHP EPC 決策 決策模型
【分類號】：C934
【正文快照】： EPC(Engineering Procurement Construction)即“設(shè)計-采購-建造”模式,指業(yè)主通過公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的形式確定項目的總承包商,由該承包商完成項目的設(shè)計、采購、施工、調(diào)試運(yùn)行等任務(wù),并完成雙方合同約定的其他內(nèi)容。EPC模式相較傳統(tǒng)模式優(yōu)勢凸顯,逐漸成為國際工程項目建設(shè)

  本文關(guān)鍵詞：基于層次分析法對EPC模式?jīng)Q策管理的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：440979