本文關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)社會視閾下虛擬領(lǐng)導(dǎo)初探，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 當(dāng)今是科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的時代,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是非常特別而且非常熟悉的技術(shù)。它的出現(xiàn)對組織內(nèi)外的影響從深度到廣度是具有積極和消極兩重性的。處在組織核心之中的領(lǐng)導(dǎo)者,面對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對組織的積極作用,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式則應(yīng)該加以借鑒,使其積極作用最大化;面對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對組織的消極影響,則應(yīng)該對領(lǐng)導(dǎo)方式加以變革,從而順應(yīng)時代變革。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者勝任飛速變化的組織的領(lǐng)導(dǎo)工作,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高科技技術(shù)手段,增強(qiáng)自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)模式,從而對抗虛擬社會帶來的領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)。 當(dāng)前,學(xué)界僅在虛擬團(tuán)隊和虛擬組織管理這個層面進(jìn)行研究,對處于組織核心地位的虛擬領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)理論研究還是空白,對虛擬領(lǐng)導(dǎo)的概念、特點(diǎn)、產(chǎn)生背景、遇到的網(wǎng)絡(luò)阻礙、實(shí)現(xiàn)方式等的全面深入的論述更是先有人嘗試。 本文涉及的是當(dāng)前虛擬社會中領(lǐng)導(dǎo)者面臨不同層面上的研究對象和研究問題。因而本文在虛擬社會條件下虛擬領(lǐng)導(dǎo)研究中,選擇進(jìn)行現(xiàn)場研究,即在更加自然的環(huán)境中對研究對象實(shí)時處理,并觀察其效果,同時采用定性分析和類比的研究方法。 虛擬領(lǐng)導(dǎo)理論構(gòu)建方面,筆者在借鑒虛擬組織理論、隱性領(lǐng)導(dǎo)理論和虛實(shí)和諧二重性理論基礎(chǔ)上,本文通過虛擬社會這個全新視角,對虛擬領(lǐng)導(dǎo)理論進(jìn)行了創(chuàng)新性研究,并闡釋了虛擬領(lǐng)導(dǎo)的定義、內(nèi)涵、特點(diǎn)和發(fā)展方向,輔以大量最新的實(shí)證對虛擬領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行演繹和推理。最后,在理論應(yīng)用于實(shí)踐方面,筆者在分析和總結(jié)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)者遇到的網(wǎng)絡(luò)阻礙的前提下,提出了實(shí)現(xiàn)虛擬領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)實(shí)策略和方式,即提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)角色;以20/60/20法則為契機(jī),催生領(lǐng)導(dǎo)方式變革;網(wǎng)絡(luò)視閾下的協(xié)調(diào)溝通,構(gòu)建新的認(rèn)可與反饋機(jī)制;歌頌“英雄人物”,打造新組織文化。
【關(guān)鍵詞】：虛擬領(lǐng)導(dǎo) 網(wǎng)絡(luò)社會 隱性領(lǐng)導(dǎo)
【學(xué)位授予單位】：遼寧師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：C933
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 引言8-10
• 一、導(dǎo)論10-16
• （一） 研究背景及意義10-13
• 1 研究背景10-12
• 2 研究意義12-13
• （二） 文章的思路與結(jié)構(gòu)框架13
• （三） 研究的基本方法13-14
• 1 研究范式13-14
• 2 研究方法14
• （四） 創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處14-16
• 1 本文的創(chuàng)新點(diǎn)14-15
• 2 不足之處15-16
• 二 虛擬領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)概念及理論探討16-26
• （一） 虛擬領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)概念16-20
• 1 虛擬16
• 2 虛擬團(tuán)隊16-17
• 3 辦公自動化17-19
• 4 隱性領(lǐng)導(dǎo)19-20
• （二） 理論基礎(chǔ)20-26
• 1 科特的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威來源理論20-21
• 2 領(lǐng)導(dǎo)變革理論21-22
• 3 虛擬組織管理理論22-24
• 4 網(wǎng)絡(luò)虛實(shí)二重性理論24-26
• 三 虛擬領(lǐng)導(dǎo)基本理論構(gòu)架26-35
• （一） 虛擬領(lǐng)導(dǎo)含義及內(nèi)涵26-27
• 1 虛擬領(lǐng)導(dǎo)的含義與本質(zhì)26
• 2 虛擬領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵26-27
• （二） 虛擬領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)27-30
• 1 分權(quán)和民主化27
• 2 扁平化27-28
• 3 信息互動性28-29
• 4 話語權(quán)29-30
• （三） 網(wǎng)絡(luò)時代與領(lǐng)導(dǎo)者的智能拓展30-33
• 1 網(wǎng)絡(luò)成為領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展有力的技術(shù)工具30-31
• 2 網(wǎng)絡(luò)時代領(lǐng)導(dǎo)者的價值實(shí)現(xiàn)31-33
• （四） 虛擬領(lǐng)導(dǎo)模式的動態(tài)整合33-35
• 四 虛擬領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施中遇到的障礙35-39
• （一） 客觀方面35-37
• 1 網(wǎng)絡(luò)倫理問題35
• 2 網(wǎng)絡(luò)人際關(guān)系35
• 3 信息安全35-36
• 4 新信息鴻溝36
• 5 虛擬沖突36
• 6 網(wǎng)絡(luò)輿情36-37
• 7 網(wǎng)上群體事件37
• （二） 主觀方面37-39
• 1 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)受到挑戰(zhàn)37-38
• 2 領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威受到挑戰(zhàn)38
• 3 思維方式受到挑戰(zhàn)38
• 4 領(lǐng)導(dǎo)者決策受到挑戰(zhàn)38-39
• 五 虛擬領(lǐng)導(dǎo)的主要實(shí)現(xiàn)方式39-42
• （一） 提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)角色39
• （二） 以20/60/20 法則為契機(jī)，，催生領(lǐng)導(dǎo)方式變革39-40
• （三） 網(wǎng)絡(luò)視閾下的協(xié)調(diào)溝通，構(gòu)建新的認(rèn)可與反饋機(jī)制40
• （四） 歌頌“英雄人物”，打造新組織文化40-42
• 結(jié)束語42-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況45-46
• 致謝46

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

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  本文關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)社會視閾下虛擬領(lǐng)導(dǎo)初探，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：391603