本文選題：權(quán)力影響力 + 非權(quán)力影響力��； 參考：《理論學(xué)刊》1999年06期

【摘要】：非權(quán)力影響力是領(lǐng)導(dǎo)者從事領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的必要條件，相對(duì)于權(quán)力影響力而言，它更能有效地激發(fā)部屬的工作自覺(jué)性、能動(dòng)性，，更有助于提高領(lǐng)導(dǎo)效能。領(lǐng)導(dǎo)者要提高自己的非權(quán)力影響力，就必須在增強(qiáng)政治素質(zhì)、豐富知識(shí)儲(chǔ)備、提高工作能力、建立融洽的人際關(guān)系諸方面多下氣力。
[Abstract]:Non-power influence is a necessary condition for leaders to engage in leadership activities. Compared with power influence, it can effectively stimulate subordinates' work consciousness, initiative and help to improve leadership efficiency. In order to improve their non-power influence, leaders must exert more efforts in strengthening their political quality, enriching their knowledge reserve, improving their working ability, and establishing harmonious interpersonal relationships.
【作者單位】： 南京陸軍指揮學(xué)院!江蘇南京 210045
【分類(lèi)號(hào)】：C933

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本文編號(hào)：2079814