本文選題：領導風格 + 培訓制度　； 參考：《領導科學》2016年21期

【摘要】：正伴隨著官員選拔、培訓制度的改革,以及隨之而來的"學問長而官升,官升學問長"這一正向反饋機制的確立,"高能型領導"的領導風格已經(jīng)成為研究者的重要選項。筆者認為,所謂的"高能型領導"是指不僅具有一般的領導素養(yǎng),而且在某一(幾)項非關鍵性職能上的表現(xiàn)遠高于平均水平的領導者。雖然大量的"高能型領導"的主流表現(xiàn)不錯,但是也不能否認有相當比例的"高能型領導"僅僅短期內(nèi)對事業(yè)做出了貢獻,長遠來看卻給組織建設帶
[Abstract]:Along with the reform of official selection and training system, and the establishment of positive feedback mechanism, the leading style of "high-energy leadership" has become an important option for researchers. The author believes that the so-called "high-energy leadership" refers not only to the general leadership literacy, but also to a leader whose performance in one (several) non-key functions is much higher than the average level. Although the mainstream performance of a large number of "high-energy leaders" is good, it cannot be denied that a considerable proportion of "high-energy leaders" have contributed to the cause only in the short term, but in the long run, they have given a belt to organizational construction.
【作者單位】： 亳州學院;
【分類號】：C933.2

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 丹尼爾·戈爾曼 ,張達文;領導人的風格(下)[J];國外社會科學文摘;2000年12期

2 丹尼爾·高曼,魏海燕;成功的領導風格[J];企業(yè)管理;2001年08期

3 王永生;業(yè)家的領導風格[J];江蘇市場經(jīng)濟;2001年02期

4 施小兵 ,辛新;企業(yè)家需要多種領導風格[J];江蘇市場經(jīng)濟;2001年03期

5 陳峰;成功的領導風格[J];建設機械技術與管理;2002年01期

6 沃爾特·利普曼;樹立“我并不比你強”領導風格[J];領導文萃;2003年07期

7 李曉躍,龍旺宇;錘煉下屬樂于接受的領導風格[J];領導科學;2004年04期

8 ;領導風格類型論[J];中國市場;2004年05期

9 梁巧轉(zhuǎn),忻依婭,任紅軍;兩性領導風格理論研究評述[J];婦女研究論叢;2004年05期

10 李曉躍;龍旺宇;;錘煉下屬樂于接受的領導風格[J];當代廣西;2004年13期

相關會議論文 前10條

1 楊暢;侯玉波;;思維方式與領導風格的選擇[A];第十二屆全國心理學學術大會論文摘要集[C];2009年

2 鄧紅梅;王斌;;高校體育領導者決策風格與領導風格的關聯(lián)性研究[A];第8屆全國運動心理學學術會議論文匯編[C];2006年

3 周紅偉;;領導風格與心理授權對員工的工作滿意度的影響研究[A];Proceedings of the 4th International Conference on Engineering and Business Management[C];2013年

4 侯志林;唐寧玉;;傳統(tǒng)領導風格對于新生代員工的適用性:一個研究框架[A];第七屆（2012）中國管理學年會組織行為與人力資源管理分會場論文集（選編）[C];2012年

5 杜一菲;趙國祥;;領導風格與團隊人格特征對團隊績效的影響——一項基于共享心智模型的研究[A];第十一屆全國心理學學術會議論文摘要集[C];2007年

6 王金超;;武警戰(zhàn)士心理契約、領導風格與團體聚力的關系凝[A];第十一屆全國心理學學術會議論文摘要集[C];2007年

7 周寰;范瑞;衣新發(fā);胡衛(wèi)平;;領導風格、組織方式對小學生團體科學創(chuàng)造力的影響[A];心理學與創(chuàng)新能力提升——第十六屆全國心理學學術會議論文集[C];2013年

8 畢鵬程;;領導風格對群體決策過程及結(jié)果的影響研究[A];第四屆（2009）中國管理學年會——組織與戰(zhàn)略分會場論文集[C];2009年

9 黨興華;孫永磊;;核心企業(yè)領導風格對網(wǎng)絡治理的影響研究[A];第八屆（2013）中國管理學年會——技術與創(chuàng)新管理分會場論文集[C];2013年

10 閏淑敏;陳穎;;新生代管理者領導風格研究動態(tài)及路徑探討[A];中國領導人才的開發(fā)與管理——2012中國領導人才論壇暨第三屆黨政與企業(yè)領導人才素質(zhì)標準與開發(fā)戰(zhàn)略研討會論文選集[C];2012年

相關重要報紙文章 前10條

1 本報記者 王立偉;領導風格應靈活多變[N];第一財經(jīng)日報;2007年

2 中央紀委駐文化部紀檢組原組長 李洪峰;鄧小平領導風格的本質(zhì)特征[N];人民日報;2014年

3 駱蔚;成功的經(jīng)理與領導風格無關[N];中國經(jīng)營報;2003年

4 董栗序;管理的境界：“看人下菜”[N];民營經(jīng)濟報;2009年

5 北京大學光華管理學院戰(zhàn)略管理系博士后、哥本哈根〈丹麥〉商學院訪問教授 曹仰鋒;領導風格定成敗[N];中華工商時報;2011年

6 馬新建;多備幾副球桿[N];市場報;2004年

7 馬新建;多備幾副球桿[N];今日信息報;2004年

8 曉莊;新任主管如何樹立自己的領導風格[N];中國高新技術產(chǎn)業(yè)導報;2008年

9 黃志猛;你的領導風格和哪種動物最像？[N];第一財經(jīng)日報;2007年

10 記者 薛亞芳;危機中，，什么樣的領導受歡迎[N];人才市場報;2009年

相關博士學位論文 前6條

1 尹曉峰;領導風格對組織人力資源效能作用機制研究[D];北京理工大學;2015年

2 董臨萍;中國企業(yè)情境下魅力型領導風格之組織影響的實證研究[D];復旦大學;2007年

3 Ambalam Pushpanathan（普施潘）;領導風格與組織績效：基于斯里蘭卡小型家族式制造企業(yè)的研究[D];廈門大學;2008年

4 劉牧;創(chuàng)業(yè)者領導風格、創(chuàng)業(yè)團隊互動行為對團隊效能的影響研究[D];吉林大學;2014年

5 張雁冰;社會資本對研究生創(chuàng)新能力的影響研究[D];中國科學技術大學;2014年

6 胡曉娣;知識型員工建言行為的影響機制研究[D];復旦大學;2011年

相關碩士學位論文 前10條

1 甘小榮;不同調(diào)控模式的個體與組織領導風格的匹配研究[D];華東師范大學;2012年

2 衣宏濤;領導風格對員工沉默行為影響研究[D];遼寧大學;2012年

3 劉灣;直接上級非理性領導風格對工作績效的多重影響研究[D];陜西師范大學;2015年

4 王茹;領導風格、員工工作投入及工作績效的關系研究[D];曲阜師范大學;2015年

5 楊靜;領導風格對員工績效的影響[D];大連理工大學;2015年

6 婁芳芳;領導風格、溝通能力與管理知識資源的跨企業(yè)轉(zhuǎn)移[D];南華大學;2015年

7 李云升;領導風格與團隊凝聚力關系研究[D];河北工業(yè)大學;2015年

8 成芊q

本文編號：2033115