本文選題：下屬 + 領(lǐng)導(dǎo)者��； 參考：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2007年16期

【摘要】：正在工作中,我們常常會(huì)看到這種現(xiàn)象:一些同志因在某崗位從事某項(xiàng)工作的時(shí)間過長,產(chǎn)生了"精神疲勞"感,表現(xiàn)為對(duì)工作的興趣、激情日漸衰減,缺乏積極性和創(chuàng)造性,甚至?xí)霈F(xiàn)厭倦情緒,嚴(yán)重影響工作的效率和質(zhì)量。因此,如何使下屬對(duì)工作保持恒久的熱情和積極性,是領(lǐng)導(dǎo)者必須悉心破解的難題。筆者認(rèn)為,讓下屬對(duì)工作保持"饑渴感",可采取以下幾種措施。
[Abstract]:In the course of our work, we often see this phenomenon: some comrades have developed a sense of "mental fatigue" because they have been in a certain position for too long, which is manifested by their interest in the work, the diminishing passion and the lack of enthusiasm and creativity. Even boredom can appear, seriously affecting the efficiency and quality of work. Therefore, how to make subordinates keep constant enthusiasm and enthusiasm is a difficult problem that leaders must solve carefully. The author believes that the following measures can be taken to keep subordinates hungry for work.
【作者單位】： 江蘇省淮安市楚州區(qū)政協(xié)
【分類號(hào)】：C933

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本文編號(hào)：1950255