本文選題：非優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)者 + 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)　； 參考：《學(xué)術(shù)交流》2007年10期

【摘要】：非優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)者即那些在能力素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)和心理素質(zhì)等方面有所欠缺的領(lǐng)導(dǎo)者。非優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的客觀存在是無(wú)法回避的事實(shí),并對(duì)組織活動(dòng)造成高成本、低效率等消極影響,最終制約組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。本文從個(gè)體素質(zhì)優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)集體素質(zhì)互補(bǔ)、完善程序與制度、合理授權(quán)與分權(quán)等角度出發(fā),提出彌補(bǔ)這種非優(yōu)劣勢(shì)的有效對(duì)策。
[Abstract]:Non-superior leaders are those who are deficient in ability, knowledge and psychology. The objective existence of non-superior leaders in the organization is an unavoidable fact, which has a negative impact on the activities of the organization, such as high cost and low efficiency, which ultimately restricts the smooth realization of organizational goals. From the angle of individual quality optimization, leadership collective quality complementation, perfecting procedure and system, reasonable authorization and decentralization, this paper puts forward effective countermeasures to make up for this kind of non-superiority and inferiority.
【作者單位】： 東北大學(xué)秦皇島分校管理系 東北大學(xué)秦皇島分校管理系
【分類號(hào)】：C933

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本文編號(hào)：1914285